Innholdsfortegnelse for No.133 i LANDSCAPE DESIGN　ランドスケープデザイン

2020 年は、歴史に残る年となるであろう。 外出を制限される体験は、現代を生きる日本人にとって初めての経験となった。「3密」 という新しい言葉も生まれた。人々はこの3 密、「密閉・密集・密接」を避けるように公園 などのオープンスペースへ出かけることが一時的に増え、その場が人で密集するとい う皮肉な状況も生まれたが、人は何日もの間、家に閉じこもっていることは苦痛であると いうことを実感したに違いない。それは閉塞感というよりは疎外感から来るものではな いだろうか。人とのコミュニケーション、社会の一員であることを実感することを求め人 は外へ出た。そしてそこには必ずランドスケープがある。この歴史上稀有な危機を、ラ ンドスケープの力で新たなライフスタイルを創出する機会としようではないか。 【上段】 左：ブルガリホテル上海／ランドスケープデザイン（写真＝Terrence Zhang） 中：新港ふ頭客船ターミナル（横浜ハンマーヘッド）／戸田芳樹風景計画（写真＝沖 浩之） 左：ウッドヴィル麻布／桝井淳介デザインスタジオ（写真＝佐藤振一） 【下段】 左：「オトゥイュ」ローラン・ギャロス新設テニスコート周囲の温室内部設営／成瀬 弘（写真＝Atelier Kaba） 中：龍潭湖風景特定区ー愛山愛水の九龍計画／高野ランドスケープ・プランニング台湾支店、台灣高野景觀規劃 （ 写真＝高野ランドスケープ・プランニング台湾支店） 左：湘南鎌倉医療大学／ DESIGN SHIP＋石勝エクステリア（写真＝井田宗秀）…

アプローチを二重露地に見立てる 　この建物の特徴である長いアプローチは、日 常～非日常へとゆっくりと時間をかけて「心の調 整をさせる空間」として再構築。内外の一体化 をすることで、実際の距離よりもさらに長く感じる ことができる空間を目指した。 また、アプローチを［茶室 露地のような庭］に 見立て伝統的な考えに基づいた空間構成を 行った。途中腰掛、手水、ちり穴などが露地の 雰囲気を高める。 樹木は現存のものを樹形整枝したのち可能 な限り残し、遮蔽が必要と思われるところに常 緑樹を補植。その間に落葉樹を植え景観を整 えている ゲートウォールについて 　通常マンション入り口にある「門構え」をあえ て作らずに、ゲートウォールと称す門柱のような ものを設置した。解放的にすることで迎え入れ る感覚を保ちながらも、象徴的に立つ石により 結界性を整えた。庵治石と犬島石、それぞれ の石を2分割し左右に振り分けて結界とした。 石には切削面にのみ彫刻的な加工を施し、あ とは自然な風合いを多く残した。高松で材料探 しを行い、加工指導、仮組などをしっかりと行っ た。正面右の組には、石に施設名を取り付け、 既存の自然水鉢を再利用し、人を迎える姿と した。 ウッドヴィル麻布のランドスケープ 　このプロジェクトでは建築・ランドスケープ共に 「素材のこだわり」を強く意識した。ランドスケー プでは元々あった石造品をリビルドすることで 「思い出」を保ちつつ、新しさにつなげた。特に 舗装部では「持続する」のテーマに沿って、短 冊石を用いた【負ける舗装】を考案。途中の曲 線路は樹木の根が成長して舗装を持ち上げ てもデザインが成り立つよう設計。基礎コンク リートは中央のみ打設しており、外側の短冊石 は空練りモルタルで固定。計画時より植栽の中 長期管理計画を提唱したことで、竣工後も設 計者による管理指導を継続実施している。短 冊石には複数の産地の石をミックスし、今まで にない風合いを目指した。 建築家横堀健一氏とイメージ共有を行い、 「庭屋一如」の思想から、室内に造園的意匠 （露地の腰掛のよう）を施すことで曖昧な領域 を作り内外を融合した。 このプロジェクトは施主＋販売＋各種デザイ ナー（建築、インテリア、ランドスケープ、ライティ ング）＋施工者がすべて一丸となり、互いにアイ デアを出し合いながら、分業制とは異なる共同 作業がより良いモノづくりにつながったと思う。と ても気持ちが良い仕事であった。 明かりを聴く庭 庭の役割の一つに部屋に明かりをもたらすという要素がある。この部屋に小さ く訪れたほのかな明かりは、目で見るよりも他の感覚でそれに触れた時の「優 しさ」「暖かさ」「柔らかさ」をより一層強く感じられる空間とした。庵治石の水 穴に緑が映り瞬くことで風が見える（刹那）。そして古い石柱が家族の時の流 れや季節の移ろいを見守り続けること（不変）で生活の中に不易流行を覚える ことができる。（室内設計＝株式会社芦沢啓治建築設計事務所） こころの圓 庭に「なんだろう？」と思う対象があることにより、庭と向き合う時間が始まる。 それは自分との対話であり、「不易流行」すなわち常に変わらない同じ造形を 見続けることによって「時の変化」と「意識の変化」に気が付く。黒い円は光、 風、気、音、色、雨、など周りに多くある恵を受ける器（托鉢用の応量器）のイ メージ。 ウッドヴィル麻布 所在地 東京都港区西麻布4丁目 事業主 NTT都市開発株式会社、株式会社リビタ 主要用途 集合住宅 デザイン監修 横堀建築設計事務所 造園設計 （株）桝井淳介デザインスタジオ、協力（クジラ・高橋宏宗） 統括設計 （株）南條設計室 照明設計 ㈱ライティングプランナーズアソシエーツ 施　工 造園施工／ケーアンドイー（株）、（株）岩城 石工事／（株）和泉屋石材店、（株）セキムロ造石 竣　工 2017年1月（専用部／ 2018年） 規　模 造園面積153㎡ 植　栽 中高木／アオダモ、イロハモミジ、シャシャンボ、ジューンベ リー、常緑ヤマボウシ、ツリバナ、ハイノキ、マルバノキ、ヤマ ボウシなど　低木地被／アセビ、ナンテン、ホソバヒイラギ ナンテン、レンギョウなど　地被類／クラマゴケ、センリョウ、 トクサ、ハツユキカズラ、ヒトツバ、ベニシダ、ヤブコウジなど…

場の風景をつくる 　今、我々の個々の生活を最終的に担保するの は地域力ではないかと強く感じる。人間の営み としての生活の中で頼れるものがある地域なの かどうか。医療施設はとりわけ地域とのかかわ りが強く、地域から必要とされ続けなくてはな らない。 　ここは、古くからの工場街に住宅が共存して いる準工業地域である。この地にあった湘南鎌 倉総合病院は深く地域にかかわりこの場所固 有の活気を作りだしてきたが、病院の移転後は 更地の状態が長く、活気も失われていた。そこ に同じ母体の設立する学校法人により将来の 医療人を輩出する看護大学がつくられることと なり、新たな活気を復活させることが地域より も期待された。場所や人との直接の係りから学 ぶことは学びの場として大切なことである。こ の学校にはこの地で歴史を背負い、使命感を もってこれからも地域に密接して発展していく 礎となるべく大きな役割がある。 　この街の風景のひとつの要素としてこの学校 ができて人の営みから新たな賑わいが生まれ、 地域とともにこの場所固有の価値をつくる役割 を果たせる建築をつくりたいと思った。 だからこそ大学と周辺地域をつなぐランドス ケープ空間は重要で、地域に開けた学び舎とし てその精神性が端的に表されていなくてはなら ない。 　それは、とりわけ患者と近い存在で医師と患 者をつなぐ看護師に抱く大らかで優しい印象 と、そのシンプルで清く折り目正しい制服のよ うな印象が表された空間といえる。その清然た る看護師像の背景には、雄大で美しい自然のよ うに時を超えて育まれる精神性が醸成される場 が必要なのだろうと思う。場の風景となる学校 である。 建学の精神 　学校法人徳洲会が設立する湘南鎌倉医療大 学 の建学の精神は　“生命だけは平等だ”　と いう理念のもと、「いつでも、どこでも、誰でも が最善の医療・ケアを受けられる社会の構築を 目指し、日々研鑽する医療人を育成する」ことで ある。 ここは、この理念を伝え受け継ぐ人材の育成 の場であって、将来、激変していくのであろう医 療に関連する様々な課題に取り組む大学として の地位を築いてく基盤となる事を期待して設立 された。 まず設立されたこの看護学部では、豊かな人 間性や高い倫理感・コミュニケーション能力を 持ち、科学的根拠に基づいた看護実践ができる 看護師を養成していくこととなる。看護学部で あるが、人間理解のための哲学の学修や、地域 に根差すため鎌倉の文化や歴史の講義もあり、 島嶼（とうしょ）看護・災害看護・離島での看護な ど特色のあるカリキュラムも多い。 地域とつながる場として ●散策路：地域の人々の生活動線の通り抜け通 路が昔からあって、この直下をとおる市の排水 管の線形に合わせて保全し、幅を絞ることで緑 量を増やし、四季を感じながら緑の中を通り抜 ける様な散策路として整備しなおした。日々の 中で植物の花や葉によって季節の移ろいを感じ る鎌倉らしい時間的変化を持った路地となって いる。 ●ポケットパーク：沿道から散策路への入り口に は、誰でもが小休止できるポケットパークを設 けた。この奥へと続く散策路へと誘い込む仕掛 けとしてレンガ調の舗装を貫入させている。ま た、カツラの木が拠り所となる小休憩のできる ベンチも置いた。 ●カツラの並木：さわやかな緑と優しい形の葉を 持つカツラを並木として選定した。同じ沿道の 同系列の湘南鎌倉バースクリニックのカツラの 並木と連続性のある沿道の景観を形成してい る。また、新たにバスベイもつくり、バースクリ ニック同様、緑と木漏れ日の中にあるバス停を 整備した。 大学の領域をつくる 囲む塀も門もない開かれたキャンパスであり ながら、学び舎としての緊張感ある領域感をつ くりだすために、大学を包み込む様に大きな円 弧を描く低い石積みウォール配した。その円弧 に呼応するように桜を植えている。円弧に貫入 する上り調子のアプローチが大学へと向かう高 揚感を演出している。 アプローチはまっすぐに伸びた明快さを軸と しながら緩やかな曲線を織り交ぜることで、無 意識にエントランスに誘導する優しいホスピタ リティーを持たせ、加えてアプローチのリズミカ ルな壁に呼応して列植された針葉樹の鎌倉ヒバ と車寄せ側の明るくやわらかな落葉樹のカツラ の植栽構成によって、エントランスと建築正面 の開けた方向に視線がいくように配慮し空間に 抑揚を与えている。 学びの庭 ここ鎌倉の地で理念を継承し未来を拓くため の学びの場としてふさわしいシンボルとなる　 “学びの庭”　を大学の領域の中心とした。風景 として記憶にきざまれるような、精神性のある 重要なシンボルである。 　“学びの庭”はエントランスを抜けるとすぐに 目を引きつける。二層にわたり積み上がる石積 みが険しい山奥を表し、山から集められた雨水 は中腹の切り立った岩肌から一筋の滝となって 人の住む里に注ぎ込んでいる。その水は波紋の ように広がってエントランスホールを抜けてア プローチとなり、弧を描く石積みを穿って地域 に広がっていく。一滴の雨水からはじまり大き な河となって社会に出ていく学生と、雄大で美 しい自然がオーバーラップする絵画的表現のス トーリーを持った象徴的な空間である。 芝生の丘 　エントランスの吹き抜けの直上階の講義室の 合間に空中庭園を設けた。ここには開放的な空 があり、陽の光を浴びながら思い思いの使い方 ができるように、伸びやかな階段と人工芝の丘 を緑が囲むシンプルな形を中心にした変化をつ けた大小の空間となっている。アンジュレー ションが生み出す浮遊感は空中庭園ならでは で、伸び伸びと寝転がりたくなる丘である。 外観の光、ランドスケープの光 　北側ファサードの意匠壁は、低層部を連続的 にライトアップし、リズミカルな動きを表現する と共にアイレベルの明るさを確保した。エント ランス部ガラスのファサードには、木の格子ス クリーンの前後に照明を仕込み、建物内部から 柔らかく漏れる光によって優しく輝く外観をつ くった。…

都市緑化に自動潅水システムは 必須なのか？ 都市緑化において自動潅水システムの設置は必 須である」というのは多くの専門家の意見であろう。 自動潅水システムには大規模な緑地を管理す るものから家庭用まで幅広く準備されている が、植物に決まった時間に決まった量の潅水を 行えることは、植物の枯損を防止する上でどの 製品も一定以上有用であることは間違いない。 　しかし日本は国内で雨が少ないとされる長 野県で932.7mm/年、岡山県でも1105.9mm と、潅水技術の発達したイスラエルの435mm に対しても圧倒的に雨が多い国である。 近年 の気候変動によって降雨量が変化する可能性 を折り込んだとしても、間違いなく降雨量が 多い国だ。この豊富な雨を有効活用すること はできないものだろうか。 都市部の局地的豪雨と乾燥 また、昨今の局地的気候における集中豪雨 により、降雨量が下水施設の許容量を超え、 都市部で水害が起きることはもはや珍しくな い。これは都市に降った雨が樋や排水管を通 して下水道に時間差なく流出するために起こ る現象だ。雨水をそのまま流し去ることは都 市の洪水の原因だけではなく、別の問題も引 き起こす。都市の乾燥である。 　東京の相対湿度は観測が始まった1876年が 78%、1955年が70％、1970年が64％、2009 年が60％と下がる一方だ。ちなみに道路の舗装 率は1955年が13.6%、1970年が75.1%、2009 年が91.2％。30階建以上の高層ビル・高層マン ションは2008年から2018年にかけて約45% 増加している。これらは急激な都市化により顕 在化した治水や環境面における課題である。 雨を活かし「都市の洪水」と 「乾燥」を改善する技術の開発 　これら「都市緑化の雨水活用」「都市の洪水」 そして「乾燥」という課題を改善できる技術を 開発できないものか。 　ある時、以前から漠然と考えていたアイデ アを仕事を通して実現する機会を得た。大学 の研究棟のプランター植栽を自動潅水装置を 使わずに緑化できないか、という相談である。 　プランターは軒下に設置されるため殆ど雨 が当たらない。このような場合、自動潅水シ ステムは最も簡単な問題解決の方法だが、雨 水を有効利用しLCC（Life Cycle Cost）を低く 抑えた上で、植栽の維持管理をできないもの か。科学技術の先端領域を研究する学科棟で あるなら環境面で未来に繋がるチャレンジも してみたい。このようなミッションのもと、雨 水分流装置が生み出されることとなった。 既存技術に独自技術「雨水分流器」を 組み合わせるシンプルなシステム 　既存の技術である雨水コレクターを活用す ることは初期の段階から決まっていた。雨水 コレクターは、縦樋に装着することで、流入す る雨水の80%(保証値・実際は90%程度)を取 水することが可能だ。建築の規模を問わず、一 般家庭にも普及しているが、地上部に設置し てタンクに溜め、庭の水やりなどに有効利用 するのが一般的な利用方法である。その雨水 コレクターに、今回新たに開発した雨水分流 器（特願2018-191315）を組み合わせること で、雨水コレクターで取水した雨水を3～4系 統に振り分けることが可能になる。振り分け られた雨水のうち一系統は取水したフロアの 植栽プランターにはき出し、残りの2～3系統 は下のフロアに振り分け、各所で同じように 植物のあるプランターにはき出される。雨水 分流器を設置したフロアから、階下にどのよ うにして雨水を配管するかが課題だったが、 この解決策は意外と簡単に見つかった。縦樋 に穴を開け、分水したホースを通し、下のフ ロアで取り出すのである。この方法なら、躯 体に配管用の穴を新たに開ける必要がなく、 建築物への影響がほとんどない。雨水コレク ターが元々の雨水を80%除いているので、 ホースの断面積分が樋の排水機能を阻害する 心配もない。 複数設置されたプランターに雨水を運ぶの にも工夫が必要だった。最も簡単なのは 既存 のドリップチューブを使用することである。 しかし、雨水利用の場合、ドリップチューブ の吐出口にかかる水圧は上水道のように安定 しない上、雨水コレクターのフィルターでは 細かいゴミを取り除くことはできず、精度の 高いフィルターは水圧を減衰させてしまうの で使えない。この問題はVP管と配管パーツを 使用することで解決した。接続用のチーズを 等ピッチで上向に設置し、そこから雨水をは き出すのである。こうすれば雨水の流入から 吐出まで減圧する要因がない。実際にこの潅 水方法が機能するのかを検証するために、採 用予定施設の一部を借りて実験を行った結 果、軒下であっても植物が枯損せず育つこと が実証され、本採用されることとなった。電 力や動力を必要としない雨水分流器を使った 潅水装置の誕生である。 採用結果 実際に雨水分水器を採用した植物の生育状 況は順調だ。雨水を有効活用しながら植物を 育て、LCCを低く抑えつつ、さらに都市部の 環境改善に役立つ技を用いる、という課題は 解決した。 雨の日には屋上に降った雨が各箇 所の樋に集約され、雨水コレクターによって 取水され、分水器によって各植栽地に分流さ れる様子が観察できる。はき出された雨水は 高い保水性と透水通気性を備えた植栽基盤に 浸透し、保水された水分は植物が吸収したり、 あるいは蒸散する。余剰水は植栽基盤で時間 稼ぎをしながら流出するので、地上へのイン パクトも抑えられるだろう。そしてこの装置 は動力も電力も電磁弁も必要としない。雨が 当たらない場所であっても、植栽を維持管理 しながら、周辺の環境を調整することが可能 となった。 フロアのユニットごとの取水・散水及び排水（例） 雨水コレクターの利点と問題点 ［利点］ ・雨水を比較的効率良くプラン ターに引き込むことができる。 ・雨が降らない場合は、上階で 強制的に水を流すことで、樋を 利用して散水できる。…

蘇河湾リバーサイド都市再生プロジェクト 中国上海の中心部を流れる黄浦江の支流、 蘇州河の下流部に位置する開発プロジェク トである。観光スポットの外灘にも近い計画 地は開発が遅れ一部スラム化していたが、 上海市第13次5カ年計画及び「一軸三帯」構 想によって「ハイエンドビジネス地区」、「歴 史文化地区」、「サービス産業クラスター」に 指定され、都市再生のための50haの開発地 区となっている。事業者である華僑城は地区 全体のマスタープランを描き、複数の用地を 取得しながら開発全体を主導しているが、ブ ルガリホテル上海はそのリーディンプロジェ クトとして位置づけられていた。 新たな都市整備手法としての 中国のPPP事業 　プロジェクト最大の特徴は、1916年に建設 されその後使われずに放置されていた商工 会議所を復元し、民間事業者がホテルの一 部として運営するPPP事業にある。用地は上 海市が所有し、デベロッパーである華僑城 が建築の歴史的検証をもとに復元を行い、 ブルガリホテルがボールルームやレストラン として運営する仕組みの中で、ランドスケー プは官民に境界をつくらず歴史建築と計画 エリアが一体となる空間構成をはかり、都市 の新たなパブリックスペースとして機能性を 向上させている。 歴史的時間の再生 世界中の建築家が差異化のための新しさ やアイコニックさを競う中国で、租界都市と して繁栄を極めた上海固有の歴史的時間を 現在に引き継ぐことは、都市の継続性の視点 から大切なテーマと考える。商工会議所とと もに再生された楼門や境界壁を街のコンテ クストとしてとらえ、新たなホテルガーデン を計画した。商工会館前のスペースには、租 界時代に好まれていた樹種を選んで大系木 で用い、歴史的な「時間」をつなぐランドス ケープの骨格としている。 ランドスケープによる場の統合 高層棟 上層階のブルガリホテル、中下層 階のブルガリレジデンス、独立して隣接する 低層保存建築を一つのホテルブランドにま とめるために、ランドスケープがその統合の 役を担っている。用途に応じた動線計画や 外部の空間構成をおこない、それぞれの場 に統一的なデザインモチーフを用いながら、 ホテルブランドのイメージに沿って精度を高 めた詳細設計をおこなった。かつてこの場所 は水運によって発展し栄えたこと、また商工 会議所にほぼ隣接して上海天后宮があり、 水上での安全を女神・媽祖に祈願する信仰の 場所であったことから、この地で暮らす人々 が日常に感じたであろう「水の揺らめき」や 「波紋の広がり」をデザインに取り入れ、その 質感を高めるための検討を重ねている。この プロジェクトが、上海の都市としての価値を 高め、共有可能なパブリックな都市資源と なって多くの人々に利用されることを願って いる。 中国におけるランドスケープ 　かつて中国では重工業重視の政策のも と、住宅・工場・商業施設が混在する「単位」 で構成された職住接近の都市構造がつくら れてきた。しかし土地の合理的な分配と効 率化のために土地制度改革が進められ、 1990年代からは「都市更新」が重要な政策の ひとつとされている。数多くの都市で再開 発・修復・保全が試みられ、特に上海では都 心と郊外での開発が連携し、中心市街地の 人口抑制と分散が進んでいるとされる。 こうした中国で、ランドスケープはプロ ジェクトの価値向上の手段として理解さ れ、欧米やアジア各国から様々なランドス ケープアーキテクトが呼び寄せられ、競わ されている。中国で設計業務を得て、クラ イアントとともにプロジェクトを実現して いく過程は、私たちの研鑚と試行の場とな り、社会的な価値向上に寄与するチャンス であると考えている。同時に、ビジネスと しての設計の在り方を見直す機会でもあ る。プロジェクトの出来栄えは、設計者の 力量と現地デベロッパーの担当者の熱意に よる部分が大変大きいが、そこで生まれる 平面図 コミュニケーションはとても楽しい。 プロジェクトの位置と歴史 本プロジェクトは、中国中央企業である華僑城が投資・開発した蘇 州湾ウォーターフロント複合都市再生プロジェクト東端部の1街区 にある。蘇州河は上海近代商業の文化と発展を育み、様々の歴史 舞台となった重要な場所である。中国改革解放後、外灘を中心と する市街地と金融経済の中心となる陸家嘴（浦東新区エリア）など の崛起により上海市は著しく経済発展を遂げたが、蘇州湾エリア も外灘、陸家嘴、人民広場と隣接しており、上海の次なる開発エ リアとしてますます重要度が増している。 商工会館前広場の舗装 チベット高原を水源とし長江の河口デルタ南端に位置する上海は、海抜3 ～ 4ｍの平坦な土地に街が広がる。流速の緩慢な河は蛇行し、水面と陸地 はとても近く感じる。穏やかな水の様相は、上海の日常の風景でもある。 租界という特殊な歴史経験を経て、時代も用途も異なる多様な建築が混 在するこの場で、それら全てを受け入れ「地」となるランドスケープは、穏 やかに揺蕩う水面だと考える。 クライマックスとなる商工会議所前広場では、歴史建築が水面に写り込む ようにそのファサードをうっすらと写し出している。夜には、ライトアップさ れた建物が水面にも鮮やかに立ち現れる。 ホテル前広場の舗装 揺蕩う水面の画像をピクセルに 分解し、石種や仕上げの異なる4 つの石によって、アプローチ道 路の「流れる水」、ホテル前広場 の「溢れ出る水」を表わす。 セブンガーデン かつては商工会議所のフォーマル・アプローチ空間であった。建設当 時のレリーフを残す既存壁も、楼門とともに歴史保存対象物である。 通り抜けの空間を7つのテーマを設けて分節化し、ホテル・ガーデン の中の小さなサーキュレーションのひとつとしている。 Seven Gardens ブルガリホテル前広場の舗装デザイン ブルガリホテル上海 華僑城蘇河湾1街坊北区及酒店区景観設計 所在地 中華人民共和国上海市河南北路33号 発注者 華僑城（上海）置地有限公司 主要用途 ホテル、レジデンス、レストラン、商業、オフィス…

施設建設までの背景 新しいオートゥイユの温室は、テニスコートと その観客席が周囲からは見ることが出来ないよ うに、その四方を取り囲むように作られている。 その結果、温室はあたかも回廊のように非常に 細長いものでなっている。なぜそのような温室 が出上がったかは二つの歴史的施設の説明 からしなければならない。 オートゥイユ植物園の歴史はルイ15 世時代 からははじまり、パリ市の広場公園を飾らのるた めの草花の苗床の役割をしていた。その1895 年から1898 年にかけて建築家ジャン・カミーユ・ フォルミジェにより温室やさまざまな建築が建て られ庭園も整備された。 　その後1968 年にはパリ市周遊道路が建設 され庭園の⅓の面積が削り取られたが、1998 年には正式なパリ市の植物園となりフランスの 歴史的建造物としても登録された。その時点 ではすでに草花の苗床の役割はおえており、 無料で一般市民に公開されるようになった。 一方、グランドスラムの一つである全仏オープ ンが、植物園と道路を挟んで隣接するローラン ギャロスで開催されるようになったのは1928 年 からである。しかし、2000 年以降、手狭になっ てきた会場の問題がおこり、移転も含めたさまざ まな解決案がFFT(フランステニス協会）で検 討されてきていた。 　移転は、パリ市としてはローランギャロスを失 うことになるし、FFTとしてもその知名度を放棄 するわけにはいかないという理由で退けられた。 　そこで、双方の利害関係が一致する案として 浮かび上がってきのたのが隣地であるオートゥイ ユ植物公園内に新しいコートを建設することで あった コートの周囲をかこむ温室　 　このような理由で新しいコートの敷地は決 まったのであるが、具体的に建設されるまでの 経過は非常に長いものであった。その場所は、 植物園内の資材置き場や老朽化した苗床用 温室などがあって一般市民に公開されていた 場所ではなかったのだが、文化財保護団体、 環境保護団体をはじめとした市民団体からの 反対運動が起きたからである 場所ではなかったのだが、文化財保護団体、 環境保護団体をはじめとした市民団体からの 反対運動が起きたからである そこでFFT は新しく作る5,000 人収容のテ ニスコートを外から見て目立たないようにするた め、コート面をグランドラインより下げ観客席の最 上部があまり高くならないようにした。さらにその 客席の四方に温室を付け加えることにより外観 上は植物園の一部をなしている施設のように見 えるようにすると提案した。 われわれはその建物の設計に直接かかわっ たわけではく、それとは別に2013 年に行われ た、パリ市に所属する、バガテル公園、オートゥ イユ植物園（ブーローニュの森）パーク・フロー ラル、樹木園（ヴァンセーヌの森）の四ヶ所の 植物園の整備計画コンペに参加していた。結 果的にはコンペに入賞しオートゥイユ植物園と パーク・フローラルの温室内の景観計画とセノグ ラフィーを担当することになった。しかしオートゥ イユ植物園に関しては裁判その他で非常に遅 れ、コート建設そのものが2016 年の末に始まり 2019 年の5 月の全仏オープン前ににやっと完 成に漕ぎ着けることが出来た。 コンセプトから設営までのプロセス この間、われわれは紆余曲折とさまざまな問 題に直面しなければならなかったが、結果的に はそのプロセスが今回の計画および実現の特 徴を生み出したといえる。なぜならば、設計の 依頼から施工にかかるまでの時間的余裕が十 分あり、プログラムを再編成する段階からわれ われも参加し、施主と十分話し合うことが出来 たという点と、施工全体を業者任せにせず、パ リ市の職員達が仕上げ部分を中心に直接関与 し作りあげていくという方法をとることが出来た からである。 　観客席を覆い隠す新しい温室は、四方を囲 むように非常に細長い温室になっているが、そ れらをアフリカ、オセアニ、アジア、アメリカの四 大陸別に分けそれぞれに特徴を持たせること にした。これは植物を単に展示物として並べの ではなく、各大陸を体験できるようにするという 意図があったからである。 この世界一周はオートゥイユに長く居を構え ていたジュール・ヴェルヌに対するオマージュに もなっている。さらにそれらのそれぞれの世界 が多様で豊かな世界であることをを示そうとし ている。その豊かさは、アフリカとアジアには特 別に滅亡危惧種のためのコーナーを設けことに よっても強調されている。 　温室そのものの空間は細長い¼ 円の断面 を持った細長い均一なものであるが、それぞれ の植物が必要としている環境を出来るだけ再 現するセノグラフィーを目指し、多様性と複合性 に飛んだ世界を作り出すことを目的とした。その 結果、六つのそれぞれの温室は各大陸及び各 地方の環境を強調し、まったく異なった環境に 居ると感じ取れるように計画されている。 　施工の多くの部分をパリ市の職員達が直接 関与し作りあげていくという方法は、これは経費 を削減するという効果も当然あったが、後々そ れらの温室を維持管理する人たちが直接コン セプトから作り出すところまで関わり、一般的業 者とでは出来ないようなディテールにもこだわっ たことなども成し遂げることが出来た。 　しかしそれ以上の成果は、当然ながら温室 内の設営は、オープニングの時点が出発であ り、日々の手入れによって育っていくものであり、 直接作り上げるところから参加をした人々がメン トナンスに係わることのメリットは計り知れない。 COVID19 から学ぶ 最後に、リアルタイムで猛威を振るっているコ ロナウイルスに触れざるを得ない。全仏オープン は例年ならば、5 月から6…

価格 1,650円（税込） ■発行元／㈱マルモ出版 ■判型／ A5・4色カラー ■ページ／ 120P ■発行協力／（公財）都市緑化機構、（公財）東京都公園協会 ■掲載物件数／ 140件以上（東京23 区を中心とした 　オープンスペース緑化または公園・庭園など） ■問合せ／㈱マルモ出版 　Tel：03-3496-7046　Fax：03-3496-7387 　Mail：maru@marumo-p.co.jp （公財）都市緑化機構が2017年に企画 した、都市のオアシスさんぽガイド「ま ちみどりっぷ」。このたび㈱マルモ出版 は同機構の協力を受け、さらに内容を 拡充し、全国書店で取り扱いいただけ る書籍『東京のまちみどりっぷ』として 発行いたしました。また、本書は2012 年に㈱マルモ出版より発行された「東 京緑のハンドブック」の第2 段でもあり、 より充実した東京の緑あるスポット情報 をお届けいたします。 暑い夏には“緑陰”によって街中に涼 しさを提供し、春・秋の行楽シーズン には仕事やショッピングの合間などに 訪れたくなる……そんな東京の花や緑 いっぱいのオープンスペースや屋上庭 園、公園・庭園など、合計140件以上をMap を交えてご紹介しています。 2020年6月 発売開始 報告 クラウドファンディングに 挑戦しました！（3月31日目標達成） 本書「東京のまちみどりっぷ」におきましては、 意外と知られていない東京の“緑 み 力 りょく ”を知ってい ただき、利用し楽しんでいただくというコンセプ トのもと、東京の緑を利用する価値を皆様と共有し たいという想いからクラウドファンディングに挑戦 しました。その結果、目標金額の65万円を達成し、 おかげさまで総支援額896,000円 93名からのご支 援をいただき、プロジェクト成立となりました。 ご支援いただいた方々や情報を拡散してくれた 方々、募集終了まで応援し続けていただいた方々 へ厚くお礼申し上げます。 掲載物件数は23区内を中心に140件以上。中央線沿線や都外の優れた事例も多数紹介！ 【全10章】1…渋谷区　2…港区　3…新宿・中野・杉並区 4…千代田区　5…中央区　6…江東・墨田・荒川・台東区 7…豊島・文京・北・練馬区　8…品川・目黒・世田谷区 9…23区外 中央線沿線　10…東京都外のSEGES登録サイト 【お申し込み方法】　このページをコピーしていただき、下記の欄に必要事項をご記入の上、FAXにてマルモ出版までお送りください。 　　　　　　　　 その後、下記お振込み先にご入金いただきお申し込みの受付完了とさせていただきます。 　　　　　　　　 ご入金金額は税込価格1,650円（１冊）に送料（170円）を加算した金額をご入金ください。 　　　　　　　　 ★4冊以上ご注文の場合は送料無料です。 【お振込み先】　1.三菱UFJ銀行 渋谷中央支店　（普）5294495　株式会社マルモ出版 　　　　　　　2.郵便貯金口座 口座番号 00170-4-70822　株式会社マルモ出版　 　　　　　　　（※1、2のいずれの場合も振込手数料のご負担をお願いします） FAX.03-3496-7387 好評発売中！ LANDSCAPE DESIGN No.99よりシリーズ掲載し てきました戸田芳樹氏による「デザインを読み解 く」に戸田氏自ら加筆し、1冊の本にまとめました。 昭和を代表する作庭家10名による11作品を、あ るときはランドスケープアーキテクトとしての視 点、またあるときは日本庭園を基本とした見方で そのデザインの意図を著者が探り、解説します。 本のサイズはヨコ162mm、タテ257mmと、本を 片手に作品を見て歩くのにちょうど良いサイズに 再編集。紹介している11作品を、この本とともに 歩いてみてはいかがでしょう。 ■ 掲載作品と作庭家 01. 大田黒公園／伊藤邦衛 02. 朝倉彫塑館／朝倉文夫 03. 玉堂美術館 庭園／中島 健 04. 三井倉庫箱崎ビル／小林忠夫 05. 京王プラザホテル 北側4号街路／深谷光軌 06. 清瀬金山緑地公園／鈴木昌道 07. 成城五丁目 猪股庭園／田中泰阿弥・蛭田貫二 08. 東渕江庭園／小形研三 09. 日本庭園 花田苑／中島 健 10. 砧公園 世田谷美術館／野沢 清 11. 都立猿江恩賜公園 日本庭園／伊藤邦衛 書籍名／昭和の名庭園を歩く～作庭のおもいとかたちを紐解く～ 著者／戸田芳樹　サイズ／ヨコ162、タテ257ｍｍ　本文84ページ 定価／ 1,100円（税込・送料別） 【お申し込み方法】 このページをコピーしていただき、下記の欄に必要事項をご記入の上、FAXにてマルモ出版までお送りください。 その後、下記お振込み先にご入金いただきお申し込みの受付完了とさせていただきます。 ご入金金額は本代1,100円（税込）に送料（1冊170円、2冊以上500円）を加算した金額をご入金ください。…

フィールドサーベイ-6（街で見かけたディテール） 百貨店のインドアと商業ビルのオープンスペースで見かけた、ベンチやサインボードなどのファニチャー。 これらの個性的で印象的なデザインに感じ入った。 一方の素材などによる温かさに対し、もう一方は切れのいいクールさがあり、 偶然だがその対比が面白く感じられる。 どちらもデザインに時流を映した感あり。 いろいろな場所で見つけた興味深いものを恣意的に描きつらねた、羅列系のスケッチ。 おしゃれな水盤・窓のあるウォール・ウッドデッキ・いい感じのベンチなどである。 スケッチではデザインだけでなく、気になった納まりや構造もできるだけ描いてきた。 さらに、そのデザインの普遍性・時代性や地域性など背景にも考察が必要かも知れない。 たまたま寄った大学のキャンパス（慶応大・東大）で見た、テーブルと室内の腰掛け。 それぞれ素材もイメージも（すなわちデザインコンセプトも）異なるが、 どちらもちょっとおしゃれで個性的で魅力に満ちる。 それぞれの大学がもつカラーが、このようなモノにも写し取られているようで面白く感じた。 時空の文脈に沿うことが、その場に調和したモノづくりの基本になるということか。 住宅街で見かけた小粋なパーゴラ。 主張を押さえた簡素なデザイン、下手な遊びを排し構造から導かれた造形、 ありそうであまりない斬新なパーゴラである。 このような小さなエレメントでも、良質ならその街のイメージを高め、 人を豊かにできる。デザインのもつ力が感じられた。 次回は、展覧会でのスケッチを紹介したい。 間野賢二　MANO kenji ランドスケープアーキテクト 千葉大学園芸学部造園学科卒（1973年） SHAH ALAM Central Park（ Malaysia） 東京ディズニーランド・東京ディズニーシー（植栽） 合歓の郷・つま恋（YAMAHA Resort） 中央区築地川公園、新仙台天文台（外構） 岡谷市湖北火葬場（外構）など…

ハンマーヘッドクレーンが導くランドスケープ 2019年10月、みなとみらい21新港地区に新 たな客船ターミナルが開業した。5階建ての 当施設は、出入港の核となるCIQ施設（税関・ 出入国審査・検疫施設）に加え、1 ～ 2階に “食”をテーマにした「ハンマーヘッド SHOP & RESTAURANT」、3 ～ 5階を中心とした滞在 型リゾートホテル「インターコンチネンタル横 浜Pier 8」からなる、港湾+商業+ホテルによる 複合施設である。 本プロジェクトは横浜市と地元企業を中心と した公民連携によるものであり、近年増加す るクルーズ船客及び国内外の観光客に対応す る新興地区の新たな拠点として整備された。 一般的なターミナルとは異なり、施設内外で 回遊性の高い配置動線計画が練られ、ターミ ナル利用者や商業施設来場者、将来的には公 園利用者までもが自由に往来できる。3方向 を海に囲まれているという希有な立地特性、 そしてCIQ、商業、ホテルからなる多様な用途 群の横断的な利用が本計画における大きな特 徴である。 計画の多様さを結ぶデザイン上の鍵となった のが、埠頭の突端に建つ「ハンマーヘッドク レーン」である。100年以上の風雨に耐え続け てきた質実剛健としたスチールの風合いや、 ストレートでシンプルかつ立体感や奥行き感 のある空間構成をランドスケープ計画全体に 取り入れることで、この場所ならではの風景 を展開できると思い至った。 たゆたう桟橋 ハンマーヘッドクレーンのデザインを最も 色濃く受け継いでいるのが、敷地東に位置 する8号岸壁側のランドスケープである。8 号岸壁側には、ホテルエントランスや駐車 場、バスバース、そして陸とハン マーヘッドクレーン周辺に整備され るハンマーヘッドパークをつなぐプ ロムナードからなる。岸壁の水平線 とハンマーヘッドクレーンから着想 を得たコラムと並木の連続による、 水平垂直のデザインを軸に展開を 試みた。 硬質な要素に加え、寄せては返 すさざ波のような揺らぎを演出する ため、ムラ感のあるコンクリートブ ロックによる舗装や、ほんの少しの マウンド、マウンドトップを中心に 植栽地内を揺らめくオーナメンタル グラスを主体としたグランドカバーを植栽し た。これによりハンマーヘッドクレーンの持 つ重厚感を少しだけ軽やかにし、海辺にたゆ たう風景づくりに寄与している。 アイランドガーデン 　3階から5階にかけては、外周４面に客室が 設けられたロの字型の平面形状を持つ「イン ターコンチネンタル横浜Pier 8」が入る。この ロの字の中央に設けられた中庭は宿泊客の みが利用でき、外部からは一目見ることすら 叶わない特別な空間である。 　その平面形状は同時に大きな課題をもた らした。客室同士の見合いや視線誘導など のビューコントロールに加え、厳しい荷重制 限による薄層土壌における保水排水など多 岐に渡る。それらを解決するためのアイデア がアイランドガーデン（島々の庭）である 甲板上のラウンジテラス 　ホテルの屋上部には中庭同様に宿泊客の みがアクセスできる特別な屋上ラウンジ 「Rooftop 1859」が用意された。9号岸壁や大 桟橋等に停泊している客船や横浜港を一望 できる特別な立地である。1859は横浜港開 港1859年に依る。 埠頭上の眺望を最大限活かすために、特 にハンマーヘッドからベイブリッジ方面に向 けての視界を開くことで、横浜らしさを存分 に感じられるような配置とした。地上部同様 に水平垂直を強調したスクエアなデザイン を踏襲することで場所性を強調しつつ、プラ ンターによって空間を緩やかに分節し、混雑 時も心地よく楽しめるよう配慮した。 デッキテラスはRFLから1.0ｍ以上高い位 置に設定した。これにより一層の浮遊感に加 え、より海と空へ近づくことで客船の甲板上 にいるかのような没入感を体感できる。 心の支えとなるランドスケープ 本稿の執筆時点では、コロナ禍の影響に より横浜ハンマーヘッドは全館にて営業を 停止しており、先が全く見えない。今夏には 北側にあるハンマーヘッドパークが開園予 定であるがそちらも予断を許さない。横浜ハ ンマーヘッドが有する多様多彩な施設機能 が全く発揮されていない今の状況は、一関 係者として悔しさが募るがこればかりは致 し方ない。今は耐え、一刻も早い収束、社会 経済の再興を切に願う。 休館を利用し現地の撮影を行う中、近隣 の居住者と思わしき散歩客らが目に飛び込 んできた。彼らは海を眺め体を動かすこと で、閉塞した日々で疲弊した精神を癒やして いたのであろう。何事も無いかのように、風 はそよぎ、緑は煌めき、花は咲き誇る。ラン ドスケープが人々の心の支えになり得ること を強く感じた一日であった。 新港ふ頭客船ターミナル（横浜ハンマーヘッド） （CIQホール／ハンマーヘッドSHOP&RESTAURANT ／インターコンチネンタル横浜Pier 8） 所在地 神奈川県横浜市中区新港2-14-1 発注者 新港ふ頭客船ターミナル 主要用途 客船ターミナル、 商業施設、ホテル 設　計 ランドスケープデザイン（共用／ホテルエリア）／株式会社戸田芳樹風景計画（戸田芳樹、堀井大輔） 建築／株式会社梓設計（田村慶太、松尾伸一、山田修爾、今枝達哉、大川周平） 商業エリア内装デザイン／株式会社リックデザイン（松本照久、岡本克宣） ホテルエリア内装デザイン／株式会社日建スペースデザイン（戸井賢一郎、賀曽利規子、橋口幸平、菅野晃央） 商業エリア植栽／…

台湾東北部の宜蘭県礁溪郷に位置する龍潭 湖は蘭陽平原に存在する三大平原湖の一つで、 湖面面積は16.32ha、周遊道路は約3kmとなっ ている。 1984年に台湾大学木工程研究所都市計画研 究室により“宜蘭県観光発展龍潭湖風景特定区 細部計画”が策定され、1986年に「龍潭湖風景 特定区計画」として都市計画決定（風景区全域 面積168.84ha）された。但し土地所属や開発経 費の問題などからその計画は20年間遅々として 進展していなかった。幸いに湖や周辺山域の自 然環境は守られ、宜蘭市及び礁溪郷の住民の運 動、レクリエーションの場となっていた。我々は 2004年に「龍潭湖風景特定区観光発展計画」を 受託、風景区の抱える課題を洗い出し、その解 決方向を示した。その後、国の観光局からの補 助金を開発資金とし、近10年段階的に整備し、 遠く高雄からの観光客も訪れる観光地となった。 　基本計画策定期間に龍潭湖に台湾でもはや 絶滅したと思われていた“圓吻鯝魚”が施志昀博 士によって発見されたことを知った。この魚の 特色は5,6月の梅雨の頃が繁殖期で､湖から小さ な渓流を遡って産卵することである。地元の龍 潭社区発展協会では水土保持局からの補助金 で、遡る様子を観察できる施設を整備するなど積 極的に観光客誘致に取り組んでいた。 　基本計画時に我々が策定した基本方針は以 下のとおりである。 1、観光客のために安全で快適な環境を整備する a) 湖を一周する道路は狭いため歩行者、自転車 と車との間の危険な状態を解決する步車分 離の動線を整備する。敷地の条件に合わせ て、水上デッキ、歩道整備、橋の整備など 親水性の違いや景観の違う動線を用意した。 b) 快適なトイレ、適所に休憩施設を設置、充分 量の駐車場の確保など 2、龍潭湖の自然生態を保護育成 a) 護岸、水際空間の更なる生態化（植生スロー プ、湿性植物植栽、投げ石護岸整備など） b) 観察動線や生態敏感区迂回動線の整備、解 説施設の設置など 3、新たな魅力の創造 a) 観光の主たる客層で有る親子連れをター ゲットに新たな目玉施設として魅力的な子 供の遊び場を整備する。 ｂ）新しい水上活動としてカヌーを導入 4、デザイン発展のキーワードとして“龍”を設定 し九龍計画を策定 　“山”と“水”は龍潭湖が人々に愛される最大の 要因である。この“山を愛し水を愛する”という 環境保護の概念はここの未来へと続く永続発 展の基本要件となっている。 水深が深くなくても龍がいれば霊感のある （生命感のある）湖となる。龍潭湖の龍のモチー フはあるときは具象的に、またある時は抽象的 に設計に反映させた。例えば子供の遊び場であ り、又ある時は歩道の線形となった。 2004年に基本計画を策定して以来、時代に 合わせて変化する観光レクリエーションの発展 と生態保育の理念の調整、及び現地周辺住民の この土地に対する関心と早期開発への期待感 に対応するため、県政府及び社区発展協会と継 続的に協議を重ね、ついに合意点に達し段階的 に整備し完成させた。 龍潭湖風景特定区―愛山愛水の九龍計画 所在地 宜蘭県礁溪郷 事業主 宜蘭県政府 主要用途 生態観察、湖畔散策、環境教育、自然体験 設　計 ンドスケープ／高野ランドスケーププランニング㈱台湾支店 台湾高野景観規劃股份有限公司 建築／常式建築師事務所 構造／邑菖工程顧問有限公司 施　工 家祥、景峰、佳恩、久佳、常盛、三徳営造 植栽施工 金龍、景富、花田園芸 期　間 基本計画／ 2004 年～2005 年 実施設計及び施工／ 2011 年～2019 年12 月 規　模 風景区全域面積／168.84ha 仕　様 四稜砂岩、アイロンウッド、透水洗い出し、人研ぎ、石組み 参考人員 石村敏哉、陳震光、楊明樺、李育葇…

2016年の創業以来ランドスケープデザイン事務所として着実に実績を残してい る株式会社テン・ランドスケープアソシエイツ。特にリゾート開発においては国内 外で高い評価を得ている一方で、その働き方も各業界で注目を集めている。そ れは全スタッフがテレワーク中心で働いていることだ。その注目すべきは、当初 計画されたものではないことにある。個々のスタッフの事情を聞き、働き方を模 索していった結果、今のスタイルにたどり着いたという。創業4年目を迎えテレ ワークが定着し成熟していくことを期待させるなか、折しも社会では新型コロナ ウィルス感染症による在宅ワークやテレワークをせざるを得ない状況に陥った。 ランドスケープデザイン事務所においても、所員の在宅ワークを余儀なくされた 事務所も多いはずである。だが一方で、このことを機に在宅ワークやテレワーク に対する見方が変わったのも事実であろう。そこで、3年前からテレワークを導入 し成果を出している株式会社テン・ランドスケープアソシエイツ代表取締役・佐藤 宏光氏に同社のテレワークへの取り組み方について話を聞いた。奇しくも5月29 日、東京都は「ウィズコロナ宣言」を発表した。新型コロナウィルスとともに生き ていかなければならない中、人々の働き方も変わらざるを得ない。株式会社テン・ ランドスケープアソシエイツのワークスタイルにそのヒントが隠されているのでは ないかと考える。（編集部） テレワークの始まり 現在、当事務所ではテレワークを中心とした運営をしていま す。これは計画したものではなく、個々のスタッフの事情を考慮し た結果たどり着いたものです。4 年前に事務所を立ち上げ半年 ほど経過したころからテレワークを取り入れたのですが、試行錯 誤を重ねて現在のスタイルに落ち着いたところです。 当社が取り組み始めた3 年前はテレワークについての社会的 認識はそれほど高くなく、スタッフが出社しないで仕事をすること に対して、仕事の質や成果を疑問視する声が多かったように思 います。 幸いなことに弊社の場合、新しいことに取り組んでいると前向 きに捉え、受け入れていただけるケースが多く、それは、ランドス ケープが、自然や環境といった創造的でファジーな領域を扱う分 野という事も大きかったと思いますが、みなさんポジティブな印象 を持っていただけたようです。特に海外の事務所は私たちのワー クスタイルを評価し、一目置いてくれます。その点ではランドスケー プデザイン事務所であることのメリットを感じているところです。 テレワークの進め方 スタッフとの打ち合わせやミーティングはもっぱらweb 会議です が、これもスタッフと電話で打ち合わせしているときに、画像をお 互いに共有しながら話したほうが良いねということになり、試しに やってみたところ非常に効果があったので、そのまま導入したと いう経緯があります。 導入当初は、多少違和感がありましたが、それも慣れてくると 日常的になり、全体でのミーティングはもちろんですが、個人との 打ち合わせにもwebを利用しています。 テレワークで重要なことは、時間のズレをなくしお互いにタイム リーなやり取りが出来ることだと考えます。そのためにメンバー同 士のスケジュールが相互確認できるようなルールづくりも行いまし た。メンバーには月単位で個々のスケジュールを事前申告しても らっています。それを確認し、個々に担当してもらう作業内容や 期日などを落とし込んだスケジュール表を週単位で全員に共有し ます。また当日のスケジュールについても、例えば午後3 時から4 時まで不在にしますといった申告はチャットで随時入れてもらうよう にしていますので、メンバーがパソコンの前にいる時間が把握で き、お互いがタイムリーに話ができるようになっています。それこそ 朝の「おはよう」から始まって、夕方の「お疲れさま」まで多いときに は5回以上話をすることもあります。私の方から「途中経過を見せ て」とか、スタッフから「ここはこんな感じでどうでしょう」とかといっ たやりとりもその場ですぐに画像で資料を共有しながら打ち合わ せできるメリットは大きいです。 例えば会社においてこのようなケースでは、資料をプリントアウト しミーティングルームなどで話をすることが多いと思います。その 過程が省けることは時間的にも空間的にも効率的だと思います し、さらにそこに1 人加わり、2 人加わりということもできますので、メ ンバーみんなが作業状況を具体的に共有でき、考えを出し合う ということも可能です。しかもそれぞれは自分のパソコンの前から 移動する必要もないということです。 テレワークのメリット ひとつのプロジェクトには複数のメンバーの力が必要です。私 がやるべきことは、プロジェクトに関わるすべてのことを把握し、ク ライアントからの要求や期日などの情報を各メンバーに共有し、 進行状況を管理することだと思っています。各メンバーの進捗 状況によって、お互いがスムーズにフォローしあえるシステムづくり も大切だと考えています。 日々のミーティングでメンバー同士もそれぞれ何をしているかを 把握できる環境をつくることで、メンバー間での仕事の分担もス ムーズにいきます。初動についても、リサーチなど先行して動いて もらうこともしていますし、メンバー自らが必要なことを見つけ積極 的に動いてくれることもあります。このような体制により、私自身も計 画検討の時間を確保することができ、さらには、資料の細かな チェックや、地方への出張や材料検査、施工監理などにも時間 を取ることができています。 会社に出勤してのデスクワークだと、仕事をしている姿を見る ことができるので安心感はありまが、テレワークというワークスタイ ルでは、作業内容を実態化する必要があります。各自が割り振 られた担当業務をパッケージとしてまとめるところまで行いますの で、まとまった成果となって現れます。それにより各メンバーが着 実に実力をつけているという手ごたえを感じています。 働き方 現在、スタッフのワークスタイルは事務所に出勤するか自宅で するかのどちらかです。カフェや外部のワークスペースでやること は、セキュリティなどの問題もあり禁止しています。パソコンなどの 機器もデスクとは別に会社から貸与しています。WindowsOSの 大型ノートパソコンが基本ですが、スタッフの希望に応じデスク トップやMacOSも選べるようにして、作業がしやすい環境を提供 するようにしています。 また週に2日前後、出社してもらっていますが、その際も各スタッ フの出社日を決めて、分散するような形でスケジューリングしてい ます。現在は、新型コロナウィルスによる影響が懸念され始めた 1月末からは、メンバーはすべて完全在宅ワークとしています。今 回、緊急事態宣言の影響で大きく在宅ワークにシフトしています が、これからも、社会状況、各メンバーのライフスタイルに合わせ て柔軟に働き方を変化、更新させていくつもりです。 テン・ランドスケープアソシエイツのテレワーク 2016 年に事務所を立ち上げましたが、都心にオフィスを構える 気持ちはあまりなく、都心から少し離れた郊外の環境の良いとこ ろで物件を探していました。今考えると、テレワークの下地は創 業当時からできていたのかなとも思います。社名も最終的には10 人ほどのチームとしてランドスケープに関わっていきたいとの思い から名付けました。現在、中心メンバーは4 名です。それぞれの 事情に合わせ雇用形態や関係性は様々ですが、皆キャリアもス キルもあり魅力的で、これほどの人たちに巡り合えることはそうそう ありません。 しかし、それぞれが様々な生活環境にある中で、すべての時 間を仕事に費やせない人もいます。その様な状況においても、 協働するためにはどうしたら良いかと思考を巡らせ、話し合い、 たどり着いた結果がテレワークでした。そして仕事を進めながら、 現在のシステムやルールが完成していきました。当社のテレワー クシステムは、会社がシステムを構築しスタッフがそれに則って働 くのではなく、スタッフみんなと働きながら試行錯誤を繰り返し、つく り上げたところに特徴があると思っています。 大事な要素 働きたいけど働けないというメンバーの状況、その人のキャリア やスキルを生かしたいという想いが形になったものが、テレワーク…

　2020年に鎮座百年を迎える明治神宮は、日本の近代ランドスケープ発祥の地とも呼ばれる場所です。これから４回の連載の中で、その所以とともに、明治神宮のランドスケープ100年の歩みを振り返ることで、現代のランドスケープデザインに求められる視座を改めて確認していきましょう。 明治神宮は、明治天皇と昭憲皇太后をお祀りし、大正９年（1920）に創建された神社です。日本が近代国家として急激な発展を遂げた「明治」を記念する空間として、国家プロジェクトと呼ぶにふさわしい規模で取り組まれました。その時代特有の空気感を考えると、どれほど多くの国民がこの事業に関心を持ち実際に関わったかは私たちの想像をはるかに超えます。 　明治神宮の境内は内苑と外苑に分かれており、72haにおよぶ内苑空間には、全国から集まった10万本の献木が約11万人の全国青年団の勤労奉仕によって植樹され、深い森に覆われた「聖」の空間として整備されました。一方で外苑は、民間有志からなる明治神宮奉賛会が中心となり、国民からの寄付と全国青年団の勤労奉仕によって絵画館や競技場、野球場などを中心とする「俗」の空間として整備されました。内苑と外苑は、ケヤキ並木の表参道と現在首都高速道路が走る裏参道とで結ばれており、町一つがすっぽりと入る都市のランドスケープを形成しています。さらには、東京の都市の骨格としての緑のレガシーとしても主要な役割を担っています。 森づくりの設計図「林苑計画書」 　明治神宮のランドスケープで最も注目に値する のは、人の手で荒地に天然林を作り上げた長期 的な森づくりの計画でしょう。その植栽計画には、 日比谷公園の設計者としても知られる本多静六 をはじめ、本郷高徳、上原敬二など、造園学の 黎明期を支えた研究者達が関わりました。彼らが ドイツから導入した当時最先端の生態学的知識 や森林美学の考え方、そして日本の伝統的造園 技術が総動員され、100年先を見据えた天然林 相の実現が目指されました。その計画・設計と管 理方針の詳細は、初代の林苑主幹を務めた本 郷自身が「明治神宮御境内林苑計画」（以下、 林苑計画書）としてまとめています。 　〔境内の林苑が如何なる構想によりて計画さ れ、又如何に実施されしかを明らかにして後世に 遺し、且つ将来の取扱に誤なからしめんための 報告書とも指針とも称すべきもの〕と本郷自身が記 しているように、この林苑計画書には、彼らが目指 した森の姿と、その具体的な設計方法、そして 将来の管理方法の全てがまとめられています。 　現在では、まるで全体が原生林に覆われてい るかのような印象を受ける明治神宮ですが、「神 社に相応しき荘厳なる林苑」を作り上げるという 目標のもと、各遷移段階においても神社としての 風致を保ちつづける動態的なランドスケープデ ザインと、それぞれの段階ごとの順応的な管理 が細かく指示されていたのです。それだけでは ありません。参道を歩く利用者の視線や五感の 刺激までを意識した庭園づくりの技法もふんだ んに応用されていて、明治神宮のランドスケープ には、林学者たちによって計画された「林」の 部分だけでなく、折下吉延をはじめとする農学系 造園技術者たちの「苑」の部分も組み合わさる ことで、その後のランドスケープの発展に厚みを 持たせる様々な工夫が施されているのです。 本郷は、この林苑計画書について次のように も語っています。〔もしこれ（林苑計画）が他年 造園学上の参考資料として学者の注意を惹くこ ともあらば、望外の欣（よろこび）である。〕 　林苑計画書は、将来の造園研究者たちに託 されたバトンに他なりません。私たちはこの節目の 年に改めてその内容を読み解いて、100年後の 森の姿からそれを検証し、次の100年に向けて 更新した上で引き継いでいく必要があります。 植生遷移だけではない林苑計画 ここで、そのバトンを引き継ぎ、明治神宮につ いて造園学史という視点から見ていきたいと思 います。さて、100 年先を見据えた林苑計画と いうものは、非常にロマンに溢れ、かつ造園・ラ ンドスケープ的です。しかし、この評価だけでは 明治神宮の森づくりを過小評価ないし、1 つの デザインによって複合的な課題を解くというランド スケープデザインの醍醐味を損ねてしまいます。 そのポイントは「どのような森の姿を作ろうとした のか」という点です。 とはいえ、まず、一般に広まっているロマン溢 れる明治神宮の森づくりの物語を見ていきましょ う。この物語では、目指すべき森の姿を天然林 相としたことについて、非常にあっさりとしていな がらなるほど！と頷いてしまう説明がされます。具 体的には「神社の森は神聖な禁足地であるべ きであり、そうすると、その地域の極相状態の 天然林が残されているはずであり、そうあるべき だ」というものです。この目標から逆算して、森 をつくったとされるわけです。つまるところ、１）日 本に在来の空間である神社の森を、２）西欧 からもたらされた科学的知見に基づき6 年という 短期間でつくり出し、３）一方で、最終的な目 標の森の姿には100 年以上先に到達するとい う、3 段重ねになっているところにこの物語の面 白さの肝があり、だからこそ一般に広まっている のでしょう。 しかし、実際のところは、地域の極相状態の 天然林を目標として設定することは所与のもので はなく、本多静六、本郷高徳、上原敬二らが苦 心の末、目標とすべき森の姿を定めています。そ れでは、彼らが何を目指し、どんな困難を経て、 林苑計画ができたのかを見ていきましょう。 林苑創出に向けた課題と 解決策としての『林苑計画』 明治神宮造営にあたって彼らが目標としてい たのは、地域の極相状態の天然林ではありませ ん。彼らが目指したものは、神社に相応しい荘 厳な森であり、具体的には、社殿の前方以外 を一年中常に覆う見透かしの無い常緑の鬱蒼 とした森であり、天を衝くような巨木から構成され るものでした。伊勢神宮や日光東照宮を思い浮 かべていただければよいと思いますが、頂点が 見えず、枝下高も高く、幹周の太い、スギなど 針葉樹の巨木からなるものが理想です。本多ら もこのような森を念頭に置きながら、スギを中心と した多層構造の森を考えていました。 しかし、これを阻んだのが、当時の代々木の 地の環境です。『林苑計画書』に「数多の工 場ありて常に黒煙を飛散」とあるように、煙害が 大きな問題であり、耐煙性の低いスギの健全な 生育は難しく、大木となることは到底望めないよ うな状況でした。 　さらに、これらの林相の維持のためには、枝 打ち、間伐、後継樹の育成などの継続・恒久 的な森林施業が必要となりますが、そのための 予算や管理組織についても見通しが立ってい ない状況でした。また、後継樹にしても、陽樹 であるスギの更新は難しく、どうしてもヒノキを中 心とした森へと変わっていかざるをえないという 問題点もありました。 この問題を一挙に解決するのが、植生遷移 を織り込み、最終的には現在で言うところの極 相状態を目指す林苑計画でした。関東地方の 極相を構成するシイ・カシなどの常緑広葉樹は 煙害にも耐性があり、かつこれらの郷土樹種は、 この地域で健全に生育するという実績が保証さ れ、四季常緑の見透かしのない鬱蒼とした森が 期待できます。さらには、これらの樹種は天然下 種更新により、補植などすることなく、林相の維 持ができることになるという利点もあります。 さらにこの計画の利点は、竣工時に既にマツ 中心の森が姿を現していることです。そもそも本 多ら林苑の関係者以外は、竣工時に森が存 在することは期待していませんでした。専門学 知の面目躍如となります。そして、マツ類はシ…

　過去の留学時にとてもお世話になったタイ人カップルが頻繁に ご馳走してくれたタイ料理は、今でも私の大好きな料理のひとつで ある。タイは食事だけでなく、人、文化、気候など、多くの魅力に溢 れている国で、何度訪れても飽きることがない。しかし、旅行者が 多く集まる首都バンコクが、気候変動により毎年2cm 程度の海面 上昇の影響を受けていることはあまり知られていない。また、世界 の多くの都市と同じように、都市化が進行し雨水の浸透面が減少 したことで、都市水害も多発していると言われている。 バンコクの中心街に位置しているChulalongkorn University Centenary Parkは、2019のASLAの賞を受賞したことでも知られ、バンコク で初めてグリーンインフラを実践したとされるプロジェクトである。敷 地は西側のレベルを高くし、東側に位置する池に水を集める仕組 みになっていて、グリーンインフラとして都市水害の影響を最小化 しながら、周辺コミュニティの利用を最大化させる様々な仕掛けに 溢れている。 　西側のエリアには傾斜を利用したイベントエリアがあり、大学の 施設やカフェも併設されており、人が集まれるデザインになってい る。東側のエリアは、湿地帯や池を中心に雨水を利活用したプロ グラムの他に、小グループの人が集まれる場所をデザインした空 間構成になっている。実際に敷地を歩いてみると、敷地中央の芝 生広場を中心に緩やかな傾斜の中で東西に抜けている空間は 気持ちが良い。また、エクササイズとしてエアロバイクを漕ぎながら 池の水を浄化するプロセスを助けるウォーターバイクや、子供が遊 べるブランコや滑り台など、グリーンインフラの健康面や教育面をう まくプログラムとして落とし込みながら、なにより楽しい空間としてデザ インされているという印象を受けた。 グリーンインフラの重要性が叫ばれて久しいが、ヨーロッパや北 米に比べ、アジアでは確固としたレギュレーションやガイドラインがま だまだ確立されていない。アジア型のグリーンインフラとはどのような ものなのか、様々な国の様々なプロジェクトの中にヒントが隠されて いるのではないであろうか。 市川 寛 Hiroshi Ichikawa 国際基督教大学卒業、千葉大学大学院 園芸学研究科修了。海外MLAプログラ ムへの短期留学やワークショップを経験。 国内外問わず多くのランドスケーププロ ジェクトを取材。2018 年よりoffice ma にランドスケープデザイナーとして参加。 ※本記事に関するプロジェクト訪問及び写真撮影は、新型コロナウィルス感染症が本格化する以前の2020 年初頭に行われました。…

パブリックスペースの可能性と魅力を伝える コトブキ「2020-2021年版 総合カタログ」3冊同時発行 左／コミュニティ遊具 総合カタログ 中／ストリートファニチャー 総合カタログ 右／コミュニティサイン 総合カタログ ★https://townscape.kotobuki.co.jp/catalogs/よりダウンロード可 株式会社コトブキは「ストリートファニチャー」「コミュニティ遊具」「コ ミュニティサイン」それぞれの分野に特化した『2020-2021年版 総合 カタログ』を3冊同時発行した。3冊それぞれにコンセプトを掲げ、製品 の開発背景や開発者の想いなど、コトブキのものづくりへのこだわりに 加え、パブリックスペースの持つ可能性や豊かな魅力をたっぷり掲載し た内容になっている。また、利用シーンや使い方のイメージをより分か りやすく伝えるため、従来の製品仕様やバリエーションの説明だけにと どまらない「人や情景の見える」カタログとなっていることも特徴である。 株式会社コトブキ https://townscape.kotobuki.co.jp 本のように開く花瓶。撥水性・耐水性に優れた天然パルプ100％の紙を使用 Flowery Tale（フラワリーテイル） 植物と共にあるライフスタイルの重要性が見直されつつある昨今ではあ るが、大規模な緑化資材の導入は面積・コストの兼ね合いで躊躇される ケースも少なくない。そうした中、オフィスワーカーそれぞれのデスク に花瓶等を置く事務所も少なくないが、せっかくならばデザイン性も追 求したいところだ。本製品は本型の一輪挿しの花瓶であり、好みのペー ジを開いて試験管を取り付けて楽しむことができる。開くページによっ て3 種類の花瓶フォルムを選択できるほか、上下を反転させて使うこと も可能。限られたスペースに「彩り＋α」を提供する新発想の花瓶である。 大日三協株式会社 Tel.03-3526-6611　Fax.03-3526-6613 https://mecli.jp/ 草丈約20cmのキンギョソウシリーズに 初のバイカラータイプが登場 キャンディートップスⓇ イエローバイカラー 2017 年に㈱サカタのタネが発表したわい性（草丈約20cm）のキンギ ョソウシリーズ『キャンディートップス®』で、このたび初となるバイカ ラー品種が誕生した。本シリーズはコンパクトサイズながらも茎が硬く て倒れにくく、分枝性のよさや花穂のボリューム感、じめじめした日本 の暑さに強い点等で高い人気を誇る。従来のイエロー、ローズ、レッド、 オレンジ、ホワイトに続く6品種目として登場したイエローバイカラーは、 2020年6月より全国の種苗店およびJA などを通じて発売開始となる（通 販ではすでに販売中）。背丈の高い草花や同シリーズの他の色などと組み 合わせれば、花壇のバリエーションもさらに広がるであろう。 株式会社サカタのタネ Tel.045-945-8804（花統括部） https://www.sakataseed.co.jp ★本製品は種での発売となります 変えられる働き方と生産性の向上 RIKCAD 10 株式会社ユニマットリックは、場所や環境にとらわれない働き方、業 務の効率化、付加価値を高めることを追求したRIKCAD の新バージ ョン「RIKCAD 10」の発売を開始する。新しく導入されるシステム は次の通り。①複数の拠点で1 ライセンスを運用できる。② 1 拠点内 で複数ライセンスを複数人で運用できる。③テレワーク時、自宅の低 スペックPC から事務所のPC 環境で運用できる。さらに技術面では Twinmotion とのダイレクトリンクにより、より高画質なCG パース や感動を生むプレゼン動画の作成が可能となった。 株式会社ユニマットリック Tel.03-5411-7895 http://products.rikcorp.jp/…