Innholdsfortegnelse for Julio/Agosto 2024 - N. 346 i Harvard Deusto Business Review

Las empresas disponen de una amplia variedad de mecanismos para financiar sus necesidades de inversión e impulsar su crecimiento. Sin embargo, no están al alcance de todos, en especial de las compañías más vulnerables, que afrontan dificultades para su financiación debido a los elevados costes, las demoras en la concesión, las garantías exigidas y las barreras geográficas y regulatorias. En el entorno actual, las organizaciones deben reforzar su salud financiera para disponer del combustible que garantice la liquidez, solvencia y rentabilidad necesarias. Para ello, en ocasiones puede ser necesario recurrir a alternativas más sofisticadas que la financiación tradicional. Afortunadamente, cada vez hay más opciones gracias a tecnologías disruptivas que están provocando una transformación sin precedentes en la financiación empresarial. LA “TOKENIZACIÓN” DE ACTIVOS COMO FUENTE DE FINANCIACIÓN Imaginemos un promotor…

I maginemos una startup de software para empresas industriales que, mediante algoritmos de inteligencia artificial, es capaz de gestionar el mantenimiento predictivo de maquinaria. Tras dos años de desarrollo del producto y haber logrado una veintena de clientes, la startup tiene unas excelentes perspectivas de crecimiento si sigue desarrollando variantes de su software adaptadas a nuevos sectores y empieza a comercializar su software en el extranjero, pero para ello necesita capital. La cuenta de resultados todavía refleja pérdidas, ya que los costes de desarrollo y marketing exceden los ingresos. Los números rojos impiden acceder a la financiación tradicional bancaria. Por otro lado, el recurso de una nueva ronda de capital para financiar este crecimiento no es del agrado del equipo fundador, que no quiere diluirse con la entrada de nuevos…

En el momento actual, de interconexión digital y talento global omnipresentes, la gestión de la diversidad está lejos ya de ser un nice-to-have o una cuestión de cumplimiento normativo. Es ahora un pilar fundamental para la equidad, la innovación y la competitividad en un mercado cada vez más dinámico y exigente. Pero ¿qué es realmente la diversidad? La diversidad se refiere a las diferencias entre individuos en atributos que pueden crear la percepción de que la otra persona es diferente. Dado el gran número de atributos en los que las personas pueden diferir, se han propuesto distintas tipologías. Tradicionalmente, existen dos grandes enfoques para entender la diversidad en las organizaciones: • Enfoque categórico. La diversidad se entiende como una característica personal, que constituye la base de la identidad. En este…

CEO de BNP Paribas Personal Finance España Franck Vignard-Rosez fue nombrado CEO de BNP Paribas Personal Finance España en un momento crítico, apenas unas semanas antes de que nuestro país quedara confinado por la pandemia de la COVID-19. Como él mismo indica, fue “un período muy intenso” en el que la mayor parte de las empresas tuvieron que reconfigurar toda su operativa para trabajar en remoto y adaptarse al confinamiento, lo cual supuso “un cambio brutal”. Por suerte, este ejecutivo conocía bien a su equipo. CETELEM, marca comercial de la división de crédito al consumo de BNP Paribas, cuenta con una trayectoria de más de treinta y cinco años en España, lo cual facilitó “una gestión muy exitosa”. Mediante una apuesta fuerte por la digitalización, la transparencia y la sostenibilidad,…

Vivimos en un mundo donde las fronteras entre el mundo físico y digital se desdibujan. Esta situación, impulsada por el incremento exponencial de la densidad digital, o la cantidad de datos conectados asociados a organizaciones, personas y objetos1, define un nuevo entorno competitivo caracterizado por tres fenómenos: • “Consumerización”. Hace referencia a que la tecnología digital se ha vuelto accesible y asequible, es decir, los clientes disponen ahora de tecnología digital que hasta hace poco solo estaba al alcance de las corporaciones. Este hecho redefine la relación de las empresas con el mercado, pasando de ser unidireccional a bidireccional. • Democratización. Alude a la reducción de las barreras de entrada en diferentes sectores como consecuencia del descenso de costes de la tecnología digital debido a la ley de Moore. La…

Nadie requiere que le expliquen hasta qué punto resulta crucial la innovación para la supervivencia de una empresa en un panorama en constante transformación. El capital riesgo corporativo (CVC: corporate venture capital) es uno de los tres mecanismos de innovación básicos que despliegan actualmente las grandes empresas, junto con la I+D interna y las fusiones y adquisiciones orientadas a la innovación. En los últimos años, las unidades de CVC han adquirido una importancia creciente, trascendiendo las fronteras geográficas, abarcando distintas industrias y sectores tecnológicos, ayudando a las empresas a mantenerse ágiles y con visión de futuro y a crear nuevos motores de crecimiento. En 2022, los fondos CVC globales invirtieron casi cien mil millones de dólares en unas cinco mil rondas de inversión en empresas financiadas con capital riesgo1. Solo…

Por sí solos, los Gobiernos serán incapaces de resolver en el corto plazo muchos de los grandes problemas que afectan a nuestras sociedades, como el cambio climático, la pobreza o el acceso limitado a la educación y a servicios básicos de salud. Será necesaria la implicación de múltiples organizaciones, incluyendo las del mundo empresarial, para darles respuesta. Sin embargo, no han sido las grandes empresas establecidas las que históricamente han planteado soluciones radicales a los problemas existentes. La iniciativa emprendedora ha sido desde sus inicios una fuerza de “creación disruptiva” y “destructiva”, según la definición del economista Joseph Schumpeter. Las empresas de nueva creación, o startups, surgen cuando un emprendedor o grupo de emprendedores identifican una oportunidad, la evalúan y se ponen manos a la obra1. Los grandes problemas globales…