‘Partnership’ y ‘engagement’: alcanzando el éxito conjunto EL 'ENGAGEMENT' DE 360º
Ante los continuos desafíos que aparecían en el mercado, empresas con diferente actividad y targets establecieron rondas iniciales de coordinación, con el objetivo de desarrollar programas de actuación conjunta que les permitiesen resolver los problemas, que cada vez eran más complejos, de una forma integral.
En estas rondas, se definieron los pilares alrededor de los cuales los programas debían desarrollarse. Muy pronto, se decidió que el enfoque debía ser de abajo hacia arriba, es decir, brindar la oportunidad a todos los participantes de moldear y decidir en qué términos, y bajo qué condiciones, las colaboraciones se llevarían a cabo. Era esencial establecer un marco genérico de actuación que guiase en esos primeros momentos a todos los participantes del programa.…
