Innholdsfortegnelse for Sepiembre/Octubre 2024 - N130 i Forbes Argentina

Después de ganar la copa del mundo, Ángel Di María decidió retirarse de la Selección nacional en lo más alto. Aunque podría seguir rindiendo a un buen nivel, no encontró la motivación suficiente para seguir o no quiso seguir, ya al filo de su carrera. Lionel Messi todavía se debate si llegará al Mundial de 2026. Además del enorme mérito de haber alcanzado el éxito y el reconocimiento, queda por delante el desafío de la vigencia. En el depor te, el físico impone un arco temporal. Pero el timing para reconocer el momento es también psicológico. La decisión de continuar, de luchar por sos tener la excelencia, incluye sobreponer el temor de la derrota y alejar los fantasmas del fracaso. En esta edición especial, con amplia cobertura del Forbes Summit…

En el Presupuesto 2025, el Gobierno nacional proyecta una suba del PBI del 5% para 2025 y prevé que continúe un crecimiento sostenido en los años siguientes (+5% en 2026 y +5,5% en 2027). En 2025, el crecimiento proyectado estará motorizado por la industria y el comercio, con subas de 6,2% y 6,7%, respectivamente. El sector agropecuario avanza 3,5%. Por el lado de la demanda, se prevé una recuperación de todos los componentes. En particular, el consumo privado, que crece 4,5%, y la inversión, 9,9%. Las cantidades exportadas de bienes y servicios se proyectan con un incremento de 7,7% en 2025, manteniendo un sendero de crecimiento en 2026-2027, mientras que el volumen importado también continúa avanzando, traccionado por el crecimiento económico, pero con una elasticidad al PBI decreciente hacia el…

1. Carlos Alcaraz US$ 42,3 millones En la cancha: US$ 10,3 millones Fuera de la cancha: US$ 32 millones El español sobresale en el court,y no tardaron en llegar las comparaciones con Rafael Nadal. Las conexiones entre los dos jugadores se profundizaron este año cuando se enfrentaron en una exhibición en Netflix en marzo y formaron equipo en dobles en los Juegos Olímpicos de París. Los especialistas creen que Alcaraz tiene ahora la ventaja fuera de la cancha, con un estimado de U$$ 32 millones provenientes de sus patrocinios (incluidos Nike, Rol ex y BMW), así como un calendario repleto de apariciones y exhibiciones que le retribuirán 1 millón de dólares (o incluso 2 millones de dólares) solo por presentarse. 2. Novak Djokovic US$ 37,2 millones En la cancha: US$ 12,2 millones…

CEO “Hace 15 años que me dedico al redireccionamiento estratégico de organizaciones”, se presenta Pablo Plá, CEO de San Miguel, hoy la mayor procesadora industrial de limones del mundo. Su CV, que muestra el paso por compañías como Coca-Cola, Cervecería y Maltería Quilmes y General Mills, incluyó el turnaround de Ingredion, una empresa estadounidense de alimentos (que acá había adquirido Refinerías de Maíz), que pasó de perder US$ 20 millones al año a ganar US$ 20 millones y culminó en un joint venture con Arcor. Después de esa experiencia, Plá desembarcó en San Miguel para encarar un proceso de transformación del negocio que significó salir de la fruta fresca (su core histórico) para focalizarse en el mercado industrial, menos volátil al precio de las commodities y de más valor agregado…

La vicepresidenta Kamala Harris ha sido criticada por una campaña vacía de frases reconfortantes. ¿Sustancia? ¿Contenido real? Dios no lo quiera. Es un interminable algodón de azúcar de Kamala, pero no se equivoquen. Harris tiene una agenda y es calamitosa. Una de las más nefastas en nuestra historia. Sus programas nos llevan a una devastadora recesión, peor que cualquier otra desde 1930. Lo último que Harris y sus compañeros de extrema izquierda quieren es que los votantes comprendan completamente lo que realmente quiere hacer. Lamentablemente –pero no sorprende–, gran parte de la esencia se pierde en este juego deshonesto debido a una profunda antipatía hacia Donald Trump. El rango de sus propuestas de aumentos de impuestos es asombroso. Provocarían estragos en la creación de capital, la savia de una economía…

Las empresas están adaptando sus prácticas de gestión del talento para satisfacer las expectativas y preferencias de las nuevas generaciones de profesionales, pero también necesitan reconocer el valor de las personas con más experiencia. A medida que se acercan o superan la barrera de los 50, las personas comienzan a encontrar obstáculos al reingresar al mercado laboral o cambiar de rumbo profesional. Como sabemos, ninguna generación escapa a los prejuicios relacionados con la edad. A medida que esta aumenta, los estereotipos que más afectan son los que cuestionan la capacidad de adaptación, agilidad y competencia en nuevas tecnologías. Es importante que las empresas evalúen cada caso en particular, comprendan los riesgos que implica tomar decisiones basadas en estereotipos y aprendan a descubrir las habilidades únicas de cada generación. En el…

Kaizen: el método Toyota de la mejora continua es el libro en el que Daniel Herrero, exnúmero uno de la automotriz, cuenta cómo logró compatibilizar la filosofía japonesa con la coyuntura y las urgencias argentinas, en un camino que dejó lecciones y resultados. Los números hablan por sí solos: Toyota pasó de fabricar unas 10.000 pick ups en 1997 a casi 182.000 el año pasado. Consolidada como la principal automotriz en producción y exportaciones del país, pasó de 2.200 empleados a 8.000. Pero, más allá de los resultados, la experiencia de Herrero demostró que es posible, desde la Argentina, pensar en un modelo productivo de largo plazo, con competitividad y diálogo más allá de los cambios de la coyuntura local. Herrero fue presidente de Toyota desde fines de 2010 hasta mediados…

CORE BUSINESS • INNOVACIÓN Guillermo Rauch empezó a programar cuando tenía 7 años. Vivía junto a su familia en Lanús, provincia de Buenos Aires, y el mayor desafío que tenía en ese momento era acceder al material para aprender. “Todo estaba en inglés. No había recursos para estudiar programación en español’’, recuerda entre risas. Aún siendo niño, decidió especializarse en desarrollo web y desde entonces no frenó. Mientras hacía el secundario en el Carlos Pellegrini trabajaba para empresas del exterior y a los 15 años ya era conocido intemacionalmente por su trabajo con software open source. Tal era su fama en el sector que lo llamaron desde Suiza para trabajar y sus padres tuvieron que firmar permisos de viaje. Pasaron 15 años desde esos inicios. Hoy, con 33 y radicado…

CORE BUSINESS • NEGOCIOS Este año, Almacén de Pizzas cumple 18 años, algo que para su fundador, Sebastián Ríos, es un hito importante en un rubro donde las aperturas y cierres son frecuentes. De hecho, la idea de hacer algo especial por el aniversario venía demorada desde hace tres años: “Queríamos hacer la fiesta de 15, pero recién estábamos saliendo de la pandemia; entonces decidimos esperar al cumple de 18”, cuenta, entre risas, Sebastián. Bajo el lema “Volver al 2006”, la marca –que tiene 22 locales en la Argentina– lanzó la campaña que se celebra los 18 de cada mes hasta fin de año y convoca a multitudes: su tradicional pizza de mozzarella al precio del año de su fundación, $ 26. La pizza es para consumo en los salones…

En un contexto en el que la competencia por el mejor talento se profundiza, las empresas se ocupan internamente para posicionarse en el mercado como los mejores lugares para trabajar. Pero para lograrlo no alcanza con algún beneficio aislado, sino que se necesita una propuesta sólida, transversal a todas las generaciones y con un fuerte foco en el propósito. La nueva edición del Forbes Best Employers Summit contó con la presencia de las empresas líderes y los profesionales más destacados en materia de Recursos Humanos que debatieron ideas, estrategias y consejos. Dentro de los temas que se trataron, se destacaron, por ejemplo, el liderazgo emocional como una cualidad innegociable en el mundo de hoy. También, la diversidad como cuenta pendiente en la formación de los futuros talentos. Otro de los…

FORBES ARGENTINA presentó la octava edición de Forbes Mujeres Power, un encuentro que profundiza en los temas más salientes de la agenda femenina: brechas, trabajo, crecimiento profesional, líderes, violencias y sesgos. Las experiencias de aquellas referentes que lograron romper el techo de cristal, que se animaron a ir por más y que hoy impulsan el surgimiento de más talento femenino. En una jornada en el Hotel Four Seasons, más de 300 personas se dieron cita para escuchar los testimonios de ejecutivas, emprendedoras y directivas. PLATINUM SPONSOR GOLD SPONSORS Leé todo sobre el evento en FORBESARGENTINA.COM…

“Desde el gobierno porteño tenemos una fuerte impronta en pos de la autonomía económica para que las mujeres creen y lideren sus propios negocios”, sostiene la funcionaría respecto de los caminos a recorrer para impulsar la independencia financiera femenina. Barone es niagíster en Políticas Públicas por la Universidad Austral y licenciada en Gobierno y RR.II. (UADE). Desde su rol está a cargo de implementar proyectos que promuevan la autonomía económica de las mujeres. Asegura que la ciudad tiene la brecha salarial de género más baja del país, un 16%, frente a un promedio nacional del 25%. De acuerdo con una encuesta que realizó el gobierno porteño, se determinó que “los días de las mujeres tienen por lo menos 30 horas, ya que hay unas 6 diarias en las cuales desarrollamos…

Sabe qué les preocupa a sus congéneres en cuanto al manejo del dinero y conoce muy bien los prejuicios que enfrentan a la hora de pedir un crédito: sostiene que la mujer “se ocupa casi del 90% de las compras de casa y de la familia y tiene un ratio de incobrabilidad más bajo que el hombre. Es negocio prestamos dinero”. Al frente de una edtech que tiene por objetivo hacer que aprender de finanzas, ahorrar e invertir sea simple para las mujeres a través de cursos Online, programas educativos y eventos Online, la influencer creó una comunidad de más de 700.000 seguidoras y capacitó a más de medio millón de mujeres. Castelli considera que hablar de plata es difícil por la distribución histórica de los roles. “No es solo…

Licenciada en Publicidad y Comunicación Estratégica, comenzó su carrera en la industria de la publicidad y se desempeñó en Fox Sports. En 2012, tras la llegada de su primer hijo, se independizó y creó Bi Media, hoy Bi Universe. La agencia se convirtió en un hub de comunicación estratégica y creativa, con base en Argentina, Uruguay y España, y logró posicionarse como una de las principales referentes en estrategia de comunicación de triple impacto. “Lo que más necesitamos es comulgar entre el sector privado y el público para tener un plan estratégico, con mayor comunicación y esfuerzos en común, porque todos los temas de agenda se tocan entre sí”, dice sobre cómo avanzar en materia de paridad de género. “Soy empresaria, y jamás vino un varón a decirme invertí así…

“Se necesita un cambio cultural”, asegura la ejecutiva. ¿Cómo fomentar esta transformación? Para ella es fundamental que haya más modelos que transmitan que las mujeres pueden llegar a posiciones de toma de decisión. “Cuando vemos mujeres en puestos gerenciales, nos convencemos de que es posible aspirar a eso. En BBVA Argentina somos 6.000 empleados; el 50% son mujeres. Pero cuando vamos a los puestos gerenciales, es solo el 33%. Tenemos un objetivo de llegar al 35% este año, pero para eso tenemos que trabajar” expresa. En este sentido, asegura que la clave es la formación de las mujeres para que estén capacitadas y preparadas para aspirar a posiciones de liderazgo. Del mismo modo, es fundamental que desde las empresas se trabajen los sesgos: “Muchas veces son inconscientes. Tenemos que trabajar…

“Está bien la diversidad, pero seamos más amplias y veamos qué hacemos nosotras. A veces tenemos una mirada muy dura sobre las demás. No todo viene de afuera, hay que ser autocríticas”, dice la experimentada ejecutiva (tiene más de tres décadas como referente de la radio y la TV argentina), que se define como una “chica silver, sobreadaptada a esta nueva agenda”. “A mis 30 años discriminaba a los adultos, había traído a gente grande a trabajar conmigo y creía que esas personas no entendían nada. Con el tiempo, tuve que ir cambiando mis sesgos”, reconoce. Es por eso que dice que ahora le interesa “transmitir a los jóvenes que la independencia económica está bien pero que las buenas relaciones personales, la buena salud, la parte espiritual es tan importante…

Nacida en Córdoda, nunca dudó en ser ingeniera en telecomunicaciones. “Cuando empecé a estudiar éramos 100 alumnos y solo 3 mujeres. En el segundo año de cursada era yo sola”, recuerda. Cuando entró al mundo laboral, la realidad no cambió tanto. Hoy es, desde hace 18 meses, founder y COO de Atlas. Rossi resalta que se está dando muchísima mayor visibilidad a carreras “históricamente de hombres entre las mujeres, pero nos falta muchísimo. Nos falta poder mostrar nuestros intereses, de los que somos capaces, poder nosotras llamar al resto de las mujeres a que puedan para lo que ellas son buenas”. Es por esto que en Atlas, startup dedicada al mercado de los beneficios corporativos que tiene sede en San Francisco, trabajar sobre la cultura es una tarea que no…

Magíster en Educación por el Instituto Tecnológico de Monterrey y licenciada en Administración por la Universidad Siglo 21, inicialmente volcó su desempeño a la capacitación organizacional, y desde hace más de 10 años ejerce la docencia universitaria. La ejecutiva destaca que ahora se empiezan a ver temas que es necesario sumar a la agenda, como “la creación de innovaciones inclusivas relacionadas a la ciencia y la tecnología, con desarrollo de empresas y emprendimientos sostenibles”. En las carreras vinculadas a tecnología, en Siglo 21, hubo un incremento del 35% entre las ingresantes mujeres. “Eso se da porque la mayor cantidad de docentes en ese segmento también son mujeres que también trabajan en tecno. Y en el segmento de finanzas hay que hacer lo mismo”, propone. La rectora cree que la educación…

La gestión tradicional de la forma de comunicar, con su eficacia y beneficios, responde a modelos de mentalidades que, analizados desde la perspectiva de su historia, han ido cambiando de la mano de la transformación de las reflexiones sobre lo humano. Los hombres siempre se preguntaron si la mente humana es lo suficientemente inteligente y fuerte como para que, ante accidentes sociales y naturales, pueda reconstruir el mundo desde el control dé lo racional o si, por el contrario, debemos dejar que simplemente se precipiten y que sus consecuencias desaparezcan por la llegada de nuevas crisis. La velocidad a la que hoy circula la información y con la que se imponen contenidos da muestra de lo segundo, configurando con ello entornos enigmáticos y, a la vez, evanescentes, que ponen en…

Forbes Argentina presentó la primera edición de su Minería Summit, un espacio en el que los principales actores de la industria minera y los decisores de políticas públicas analizaron los desafíos para desarrollar el gran potencial argentino en este sector. La irrupción global de la agenda de transición energética puso a la minería en un lugar preponderante para poder satisfacer la fuerte demanda de minerales estratégicos en el proceso de electrificación que se vendrá en las próximas décadas. En ese sentido, Argentina emerge como un actor clave por su enorme cantidad de recursos, por estar ubicada en una región sin grandes conflictos geopolíticos y por su capacidad de extraer minerales con una huella de carbono muy baja. “Es el momento en el que la industria minera necesita de seguridad jurídica.…

RISE, la marca de indumentaria masculina de lujo, en su búsqueda constante de ofrecer propuestas exclusivas, presenta una colección de zapatillas de la prestigiosa marca italiana Premiata. Premiata, reconocida por su habilidad para combinar un diseño sofisticado con la funcionalidad del calzado deportivo, aporta a la propuesta de RISE una gama de zapatillas urbanas que destacan por su excepcional confort y estética única. Cada par combina técnicas modernas y vanguardistas. Estas zapatillas se convierten en el complemento de lujo perfecto. Junto a su lanzamiento de anticipo de colección de verano, RISE incorpora el modelo Bonnie, blando y ligero, en tonos tierra, con el logo y la suela en contraste personalizada, como siempre, por la marca. Así, RISE incluye Premíala para crear un guardarropa inteligente compuesto por prendas y accesorios atemporales.…

COREA DEL SUR “No trates a tus empleados como sirvientes. Traíalos como dueños y como familia” . -Una de las diez máximas de liderazgo que Jong-hoon Kim defiende como presidente de HanmiGlobal, una empresa de gestión de la construcción que fundó hace 28 años. En 2010, Kim estableció el programa de responsabilidad social corporativa de Hanmi, por el que los empleados donan el 1% de su salario a causas como instalaciones de vivienda para discapacitados; luego, la empresa duplica todas las donaciones. EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Kabir Mulchandani, el multimillonario presidente de la empresa inmobiliaria y hotelera de Dubai, FIVE Holdings, inició el negocio en 2011 con el nombre de SKAI y desde entonces abrió cuatro hoteles y residencias de alta gama en Medio Oriente y Suiza. De cara a 2025,…

MARKETPLACE • CONSUMO Poco protagonismo Los argentinos consumen en promedio 800 gramos de legumbres al año, de los cuales el 60% se lo lleva la lenteja. El consumo interno es realmente bajo: en el mundo ronda en promedio los 8 kilos por persona, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés), y viene en aumento. Se prevé que continúe por la senda del crecimiento debido a los cambios en la dieta, la tendencia a incorporar proteína vegetal y su alto aporte nutricional. Argentina presenta condiciones agroecológicas favorables para el complejo de legumbres. Se producen en siete provincias, donde el NOA se diferencia por el peso relativo que posee la tradicional producción de porotos. Además, se destacan garbanzos, arvejas y…

CREER O DESAPARECER Los multimillonarios inversores de Internet están inmersos en una guerra de palabras e influencia que determinará si el futuro de la IA será uno de seguridad concentrada o de progreso sin restricciones. Hay mucho en juego. LOS CRYPTOMILLONARIOS QUE INVIRTEN EN ADECOAGRO Dos italianos y un holadés desembolsaron US$ 100 millones. Son creadores y directivos de Tether, la empresa emisora de la stablecoin USDT. Por qué diversifican su portafolio y apuestan por la empresa de Mariano Bosch. EL BOREOUT PREOCUPA A LOS LÍDERES DE HR Cada vez más empleados manifiestan sentirse desmotivados y subestimados en sus roles laborales, y esto genera un aumento en el agotamiento y la falta de productividad. El fenómeno alerta a empresas y especialistas.…

“No tengo dudas de que Milei va a ser reelecto en 2027”, dice un optimista Guillermo Francos, jefe de Gabinete de Ministros de la Nación, en un mano a mano exclusivo con Alex Milberg, publisher & director general de Forbes Argentina. El dirigente habla sobre su rol y cuenta cómo es el detrás de escena del diálogo con el presidente Javier Milei: “Tener un presidente economista es diferente, sin duda, pero nosotros tenemos un economista muy particular, que tiene una convicción absoluta”. ¿Cuál es el talón de Aquiles del gobierno y de la Argentina? No hablaría de talón de Aquiles, tenemos algunas dificultades producto de ser una fuerza política muy nobel y que, si bien eligió un presidente por mayoría importante, no alcanzó con los legisladores. Ahí está un poco…

CORE BUSINESS • Real Estate “Hay que crear la demanda”. La premisa es de Jaime Garbarsky, quien dirige Grupo Ecipsa, una de las principales desarrolladoras del país, con foco en el interior y con dos proyectos de gran escala en el AMBA. Ecipsa lleva invertidos más de US$ 1.000 millones, tiene más de 2.000 hectáreas desarrolladas y presencia en seis países, y prevé más de US$ 2.000 millones en ingresos para los próximos 10 años sobre la cartera actual. Está, además, desarrollando el mayor proyecto para la clase media en CABA: a dos años de su lanzamiento, MilAires está vendido en más del 70% y el valor del m2 se incrementó en un 83%. Con valores que arrancan en los US$ 2.900/m2, se prevé que las primeras unidades sean entregadas…

CORE BUSINESS • NEGOCIOS En noviembre del año pasado, Florencia Tsuji asumió como Managing Director de Verisure Argentina. Pero aterrizó de forma definitiva en la Argentina este año. Es que la ejecutiva vivía en Chile desde hace 14 años. De hecho, su carrera en la compañía comenzó en el país vecino hace ocho años, cuando, después de una pausa por la maternidad, se reinsertó en el mundo laboral. En Verisure Chile, empezó en el área de Finanzas y luego estuvo en Ventas, Estrategia, Proyectos Estratégicos y, finalmente, Marketing Cliente. Ahí fue cuando llegó la oportunidad de este nuevo desafío, que implicaba además volver a su país de origen. “Este 2024, Verisure Argentina cumple cinco años. De los 17 países en los que está presente el grupo, esta es la operación…

El nuevo panorama económico abre múltiples oportunidades para la industria, pero al mismo tiempo genera grandes incertidumbres entre los clientes. En ese escenario, el mercado local también registra movimientos y transacciones, con adquisiciones y fusiones de empresas clave en el segmento. Mientras tanto, el sector asegurador todavía tiene la cuenta pendiente de digitalizar su propuesta para ser, verdaderamente, omnicanal. ¿Cómo están trabajando las compañías para atender a la coyuntura al mismo tiempo que deben atender la estrategia a largo plazo e invertir en tecnología? ¿Qué están mirando los principales jugadores ante este escenario, y qué acciones pusieron en marcha para sostener la actividad en los distintos ramos? En esta nueva edición del Forbes Insurance Summit distintos representantes de la industria dieron sus perspectivas sobre estos ejes centrales, con la visión…

Tras la baja de Logan Sargeant, había una butaca vacía en Williams. Al principio, parecía lejano, casi utópico. Pero de golpe: tres días de negociaciones con el equipo, sus accionistas, los sponsors, y llamados hacia y desde Argentina con nuevos aportes que querían sumarse. En el medio estaba Franco Colapinto, el piloto argentino de 21 años que ya formaba parte de la academia de Williams Racing y como piloto de pruebas había participado en julio en los entrenamientos libres del Gran Premio de Gran Bretaña, en el legendario circuito de Silverstone. Y detrás de escena, una mujer: María Catarineu. “Fueron tres días sin comer, sin dormir. Desde que se anunció que Franco formaría parte del equipo de Williams en la Máxima mi vida dio un vuelco de 360°”, describe la…

“Si sos apasionado por lo que hacés, la gente se contagia de esa energía, de ese entusiasmo, y es más fácil liderar ese equipo. Partiendo de esa base y de una comunicación muy abierta sobre cuál es tu visión, el equipo te sigue. Nadie te va a seguir a un callejón oscuro. Si vos le iluminás el camino, es más fácil”, asegura Leticia Fenoglio, integrante de una familia pionera en el universo chocolatero e hija del creador de Rapanuí v Franuí, Diego Fenoglio. Desde la mirada de la empresaria, liderar en Argentina tiene ciertas dificultades, pero también otorga habilidades: “Para liderar, se necesita cierto carácter; para tomar decisiones quizás sin mucho tiempo, sin anticipación, tenés que ser flexible, y a veces ese carácter lo vas formando a partir de experiencias”.…

“Estoy convencida de que es un cambio cultural el que estamos atravesando”, asegura la ejecutiva con 28 años de experiencia en el sector de hidrocarburos. La mayor parte de su carrera la pasó en el campo, en pozos de perforación. Aunque señala que hoy hay más equilibrio entre hombres y mujeres en la industria, reconoce que aún existen barreras de género en determinados trabajos. “Todavía hay diferencias entre lo que se cree que pueden hacer las mujeres y los hombres”, comenta, subrayando que las mujeres deben estar convencidas de que estas barreras pueden ser superadas. Para Borbolla, el proceso de transformación requiere tiempo, pero estamos en un momento crucial: “Nos toca ser el punto de inflexión en ese cambio cultural”. Destaca que es fundamental que las mujeres sigan adelante y…

“Haber sido mentoreada me ayudó a recibir una visión complementaria y a tomar decisiones complejas. Es una oportunidad de networking que suma al desarrollo de carrera”, describe. También celebra ser mentora, porque ver a otra persona “romper miedos, crear su propia voz y cumplir objetivos es de lo más gratificante”. La ejecutiva explica que no necesariamente hay que buscar un mentor den tro de la misma compañía o industria. Lo importante es que sea una persona con la que tener “una conversación honesta que te sume perspectivas distintas, que te aporte lo que te falta”. “No hay un momento específico para empezar un mentoreo porque cada instancia de carrera puede plantear esa necesidad. Siempre es una experiencia enriquecedora que mejora la cultura del trabajo”, resalta. Con 13 años de experiencia…

“Está estudiado que el hate creció mucho a partir de la pandemia”, afirma la ejecutiva, para quien el anonimato facilita los ataques en redes sociales. “Las personas están mucho más expues tas a los discursos de odio y es un fenómeno que también afecta al mundo real”. Con una sólida trayectoria en Kimberly-Clark, donde lidera la estrategia de relaciones públicas para las marcas Kotex, Huggies y Plenitud en América Latina, su enfoque está centrado en generar conversaciones relevantes para las audiencias de la empresa, apostando por una comunicación responsable y con propósito. En este sentido, subraya que las redes sociales tienen un impacto significativo en la vida de las personas, y las marcas pueden tener un rol activo en promover un ambiente más respetuoso. “Las redes sociales tienen una lógica…

Al frente de la consultora que elaboró un estudio para Avon, en el que encuestaron a 20.000 personas, descubrieron que solo un 10% de los consultados cree que sostener la independencia financiera resulta más simple para las mujeres que para los hombres. El investigador social dice: “No puede haber equidad de género si no hay independencia financiera, pero el 60% de las mujeres a nivel regional no lo ve como un requisito. Falta esa conciencia. Apenas 6 de cada 10 mujeres consideran que se requiere de independencia financiera para alcanzar la equidad de género”. Más allá de respuestas previsibles (como que la tarea de cuidado de las personas en el hogar continúa estando mal distribuida), encontraron varias perlitas: “No solo hay una distribución d&sigual de las responsabilidades de pagar las…

“La empatia y la emocionalidad no nos sacan fuerza y firmeza. Nunca debemos dejar de ser la mujer que somos”, destaca la ejecutiva. “Si bien se han hecho avances súper significativos en tema de mujeres ocupando roles en industrias o en posiciones que antes no se veían, y empezamos a tener algunas referentes muy valientes que deciden iniciar esos cambios, hay que mostrarles al resto de las mujeres que es posible”, asegura. “Hoy en ciencia, tecnología, ingeniería y matemática, solamente el 28% de la dotación laboral son mujeres. Ahora, si vamos a cuidado y enseñanza, entre el 70% y el 80% de las posiciones están ocupadas por mujeres. Hay un sesgo de género independientemente de la industria. Y no nos podemos olvidar del sesgo de las posiciones a las que…

“En el mentoring a distancia, y sobre todo para empoderar mujeres, hay que ser respetuosa con las culturas y setear muy bien las expectativas porque implica un proceso con apertura muy grande”, indica la ejecutiva. Para ella, ser mentora genera una relación de confianza a largo plazo para ambas partes porque es un vínculo que no se agota con las sesiones pactadas. “Es muy poderoso, porque siendo mentora vos también aprendes, te motivás, hispirás, encontrás cosas en las que no habías pensado. Es muy reconfortante” evalúa. Dentro de su experiencia personal, Wagener recuerda que sintió la necesidad de vincular su carrera con un propósito, y surgió la oportunidad de formar equipo con personas de roles diferentes en la compañía para impulsar la diversidad y la inclusión. “Durante casi tres años…

La ejecutiva recomienda poner foco en un tema específico: “Los hombres nacen con un nivel de autoconfianza superior al de las mujeres. Para promover la diversidad hay que trabajar para equiparar esa base, por ejemplo con charlas de autoconfianza”. Y aporta números para cuantificar cuánto se evolucionó y lo pendiente. Por ejemplo, entre las 500 empresas más importantes del mundo la presencia femenina en la última década trepó del 4,8% al 10,6%, según KPMG. Pero queda mucho camino por delante. “Si hablamos de C Level, se pasó de un 17% a un 28%”, dice. En su carrera, dice, “impactó que la CEO de la compañía donde empecé a trabajar era mujer”. Hoy, de las 10 posiciones más importantes en QuintoAndar, 4 están ocupadas por mujeres, porcentaje que se repite en…

Forbes CIO Summit reunió a los principales ejecutivos de tecnología de las compañías más importantes del país. Durante la jornada, se conocieron los detalles sobre el rol que el Chief Information Officer tiene en la actualidad de cara a lograr el mejor desempeño en una organización. Cómo ha evolucionado esa posición, qué nuevos retos surgen en la era de la inteligencia artificial y cuáles son las habilidades necesarias para abordarlos. No solo la IA ocupa hoy un lugar clave en sus agendas. Alistas como sostenibilidad y sustentabilidad, agilidad, cultura de innovación, ética y talento cobran protagonismo cada vez más. ¿Existen límites para la implementación de IA en las operaciones diarias de una organización? ¿Vale todo con tal de lograr la atención de nuestros potenciales clientes? ¿Qué nuevas habilidades se requerirán…

La energía y la minería son dos de los sectores decisivos para impulsar la reactivación de la economía argentina en los próximos años, ya que tienen un enorme potencial para fraccionar grandes inversiones que el país requiere para crecer, generando empleos y divisas e impulsando la transición hacia energías limpias. En ambas industrias, a las que en los próximos años se podría recibir más de US$ 70.000 millones de inversión en diversos proyectos, Santander está muy presente, acompañando a las necesidades financieras y de consultoría de las empresas, de cara a la creciente demanda global de estos insumos, y para contribuir en el camino hacia una economía baja en carbono y la recuperación económica del país. En el caso del sector energético, el yacimiento de Vaca Muerta -la segunda reserva…

El año pasado, cuando por primera vez la Guía Michelin otorgó estrellas en Buenos Aires y Mendoza, hubo muchos reconocimientos esperados y otros a chefs que, aunque iniciaron sus carreras hace relativamente pocos años, ya están marcando agenda y dando que hablar en la industria. Entre ellos se destaca Tomás Treschanski, el joven de 26 años que obtuvo una estrella para su restaurante, Trescha, y además se quedó con el premio Young Chef Awards. Treschanski está revolucionando el fine dining en Argentina, una gastronomía que venía perdiendo representantes pero tiene a Gonzalo Aramburu como uno de sus impulsores. Trescha ofrece una experiencia de alrededor de 14 pasos en un salón armado como una barra alrededor de la cocina abierta y dos amplias cavas. Los pasos del menú, que cambia con…

La tecnología más innovadora se pone al servicio de uno de los animales más legendarios del planeta. El especialista en teledetección Liu Shaochuang, uno de los cinco Laureados de los Premios Rolex a la Iniciativa 2023, se propuso rastrear por satélite a los camellos salvajes, clasificados como especie en peligro de extinción por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. En la actualidad solo quedan unos 1.000 ejemplares. Llama la atención en una especie conocida por su poder para sobrevivir en ambientes inhóspitos. Resisten temperaturas que oscilan entre más de 40 °C en verano hasta -30 °C en invierno, pueden estar varias semanas sin beber y son capaces de correr a casi 70km/h. Con su pelaje espeso y áspero y sus dos jorobas, esta especie habita las áridas…

MARKETPLACE • SHOWBIZ En el rock ‘n’ roll, como en los negocios, es bueno ser el “jefe”. A lo largo de cinco décadas, Bruce Springsteen, el héroe de la guitarra de Nueva Jersey, amasó una fortuna sustancial (que Forbes estima en US$ 1.100 millones) cantando sobre sus raíces. Incluso ahora, a sus 74 años, sigue de gira y dando espectáculos de tres horas. Desde su primer LP con un sello importante, Greetings from Asbury Park, N.J. (1973), la música de Springsteen contaba historias de trabajo, búsqueda del amor y salida del lugar que “te arranca los huesos de la espalda”. Él lo sabía, ya que nació en una ciudad de la costa de Jersey de padres de clase trabajadora y vivió con sus abuelos paternos en el que una vez…

En la era digital actual, las apuestas deportivas online experimentaron un auge exponencial, particularmente en Argentina. Eventos deportivos como la Copa América o los Juegos Olímpicos de París generan incrementos significativos en las apuestas online y, si bien esta actividad puede resultar entretenida para algunos, su creciente popularidad genera un impacto preocupante: el aumento de la ludopatía infantil. En Argentina, este crecimiento se ha visto impulsado por diversos factores. La crisis económica, la normalización del juego como una forma fácil de obtener dinero y la accesibilidad a través de billeteras virtuales han creado el escenario perfecto para que las apuestas online se conviertan en un problema, especialmente entre los menores de edad. No resultó difícil para estas empresas captar el público juvenil en Argentina, siendo un país donde el fútbol…

El 2023 marcó un punto de inflexión en la política argentina con la llegada de La Libertad Avanza de Javier Milei al gobierno, y de su mano Martín Menem a la presidencia de la Honorable Cámara de Diputados de la Nación. Nacido en La Rioja en 1975 y abogado graduado en la Universidad de Belgrano, Menem inició su carrera política en 2021, siendo el primer diputado de su provincia en ocupar una banca por su partido. En tan solo dos años, logró consolidarse en el ámbito nacional y hoy se encuentra al frente de la Cámara Baja del Congreso. A pesar de la notoriedad de su partido, La Libertad Avanza enfrenta un desafío significativo: su pequeña representación parlamentaria. “El Presidente más votado, pero también la presencia partidaria más pequeña de…

Más de 2.000 clientes, ocho plantas de tratamiento de residuos, dos rellenos sanitarios, 1,5 millones de m2 operados con servicios de gestión energética y más de 2.200 empleados. Estos son solo algunos de los números de Veolia Argentina, la empresa de origen francés con foco en transformación ecológica que, si bien está presente en el país desde hace más de 25 años, ingresó al mercado a través de la adquisición de diferentes compañías. Uno de los desafíos actuales es dar a conocer al grupo, que en el mundo tiene más de 218.000 empleados, atendió a 113 millones de personas con agua potable y a 103 millones con servicios de aguas residuales, y facturó 45.300 millones de euros. En Argentina, a través del trabajo con sus clientes, evitó la emisión de…

“Williams lo quería a Franco sí o sí, pero es verdad que tuvimos la ayuda de los sponsors que ya teníamos y hubo gente que se acercó en los últimos días y mostró su interés”,, cuenta Catarineu, sobre un tema del que no quiere dar detalles, pero se estima que el operativo de 72 horas previo a la firma del contrato habría juntado unos US$ 4,5 millones, con la mayor parte de aporte de empresas argentinas. El primer apoyo económico de Colapinto fue Bizarrap. Son amigos desde hace tres años y se apoyan mutuamente en sus carreras. “Como en el motorsport el dinero manda, cuando Franco lo necesitó Gonzalo le dio una mano. Empezamos a trabajar mucho juntos y es un perfil Franco: humilde y con los pies en la…

“Tuve una cañera que es un poco atípica, pero también tiene que ver con las cosas que fui a buscar. Nunca dejé de desafiarme y aprender”, asegura Josefina Quevedo, Head of Everyday Banking en Galicia. Y así deja en claro cómo las ganas de ir por más son esenciales para desarrollarse dentro de la industria financiera. “Me tocó sentarme en la mesa de Producto y Tecnología en la que 100% eran hombres. Era la más chica, la de menos experiencia y la única mujer, así que con todo ese combo empecé mi proceso de liderazgo estratégico”, dice. Según comparte, lo que la ayudó durante ese proceso fue contar con líderes que la inspiraron. En este sentido, Quevedo pone en relevancia la importancia de que haya un compromiso por parte de…

Ingeniera agrónoma, encabeza un equipo de ventas y es parte del equipo de liderazgo de Yara en Argentina, Chile y Uruguay. Además, está profundamen te comprometida con el desarrollo del sector agropecuario. Promovió y lideró iniciativas durante su tiempo en la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa y es miembro de la Red Mujeres Rurales. Yara produce y comercializa fertilizantes y tiene un programa que invita a las mujeres a tomar posiciones de liderazgo. Hace tres años, Casco decidió empezar a trabajar con un mentor en encontrar fuentes de motivación y valor para animarse a crecer dentro del equipo comarcial; “Me sirvió para llegar a la conclusión de que realmente quería hacer eso, y me acercó herramientas concre tas y es tratégicas para desarrollarme profesionalmente siendo mamá, en un…

“Lo llevo muy bien… empecé terapia y cerré Twitter”, bromea la influencer y empresaria al reflexionar sobre el impacto de la violencia digital en su vida personal y profesional. Con 1,4 millones de seguidores en Instagram, explica que la exposición pública inevitablemente trae consigo críticas. “Mis redes son mi casa y yo decido quién entra y quién no”, enfatiza, subrayando su derecho a establecer límites. Con una exitosa carrera de más de una década como influencer, Demner se destacó en el mundo de la moda y lifestyle. Además de su rol en redes sociales, lanzó su propia marca de make-up, demostrando su capacidad emprendedora y su visión de negocio. Su autenticidad y cercanía con sus seguidores le permitieron cons truir una comunidad sólida. Desde su rol, reflexiona sobre la violencia…

“Se habla de un doble rol, por ser mujer y profesional, a lo que se suma un tercero en caso de elegir la maternidad. Pero en realidad somos un único ser que para crecer en su carrera necesita ser feliz sin sesgos. Ser madre o ser mujer es apenas una excusa para no promover a alguien”, remarca. Huayana es responsable del crecimiento, rentabilidad y ecosistema de VTEX. Lidera allí un equipo de alto rendimiento. La ejecutiva considera que ayudan mucho las mentarías grupales y el coaching one to one. “Hay que buscar madrinas con quienes tener conversaciones seguras, ser vulnerables para crecer, ser nosotras mismas”, destaca. La ejecutiva se graduó en Ciencias de la Comunicación y se formó en dirección de empresas, liderazgo para la innovación, gestión de marketing, transformación…

“Tener que demostrar que sabemos, que somos capaces, es un peso pero también un valor y un motor. Tenemos que seguir ayudándonos colaborativamente con otras mujeres, estar más juntas para potenciar a las chicas que vienen detrás”, asegura la ejecutiva, que alude así al desafío que enfrentan sus pares, y que muchas veces es visto como un escollo extra. Para ella, en cambio, es un impulso para crecer. Martínez se mueve en un ámbito tradicionalmente liderado por varones, como es el de la energía. Sin embargo, en Enel, empresa de origen italiano en la que “la diversidad siempre fríe un pilar estratégico”, dice sentirse escuchada en las mayoritariamente masculinas reuniones de directorio “como si fuera una igual”. Nunca le pesó el reto de exponer ideas o tomar decisiones. “Pero además…

“Los líderes creamos sistemas. Somos responsables de diseñar organizaciones, proponer políticas, generar marca, tendencias, pero también crear acciones que habiliten a otras mujeres y transformar la vida de las familias de las personas que están en la organización”, manifiesta. De ese modo, explica los beneficios de cultivar la diversidad y la equidad en materia corporativa, convencida de que esas políticas aportan crecimiento a la comunidad toda. Reynoso recurre a su propia experiencia para recordar que tomó como un desafío personal el animarse a más, el cuestionar sus propios planteos con respecto al liderazgo y a los roles de género, y sostuvo que todo ese proceso la llevó a darse cuenta de que podía lograr mucho más de lo que originalmente había pensado. “Quienes es tamos en posiciones de liderazgo tenemos…

“Seguimos viviendo en una sociedad cuerpo-centrista”, comenta, señalando cómo figuras públicas, como la cantante argentina Tini, son criticadas por su apariencia física, lo cual refleja un problema social profundo. “No podemos pensar esto como un tema de moda. Las modas son pasajeras, pero estas problemáticas sociales necesitan ser trabajadas de lleno”. Bellamente, la organización fundada por Yachte, se dedica a la prevención de los trastornos alimentarios y a la promoción de la diversidad corporal. A través de su trabajo, Bellamente ha abierto espacios de diálogo sobre la presión estética y el bullying. Para Yachte, el ciberbullying amplificó el impacto de los comentarios negativos, ya que las redes sociales están disponibles las 24 horas del día. Yachte subraya la importancia de que las marcas e instituciones colaboren en la creación de…

Aunque todavía estamos lejos de la paridad, en los últimos 10 años el liderazgo femenino pasó a ocupar un lugar relevante dentro de la agenda de las organizaciones. Andrea da Pieve, Head Latam de Biogen, dice: “La diversidad e inclusión abarca mucho más, pero un eje clave es la paridad de género. Es uno de nuestros valores, por eso ponemos el foco en cómo ayudamos a impulsar a las mujeres y a las niñas a la ciencia”. Da Pieve es farmacéutica, graduada de la UBA, y cuenta con un MBA de la Universidad del Salvador. Comenzó su carrera universitaria con la idea de dedicarse a la investigación, hasta que descubrió su pasión por la interacción directa con los profesionales de la salud como visitadora médica. Ingresó a Biogen en 2017…

En una familia con un legado empresarial, Agustín y Juan Manuel Ghio decidieron tomar un camino distinto al de sus familiares. Si bien su abuelo fue un emprendedor exitoso que fundó una fábrica de envases de vidrio para, grandes marcas y sus padres continuaron en ese negocio, los hermanos Ghio optaron por trazar su propio destino en el competitivo mundo de la gastronomía. Así nació Milanga, una cadena de fast food dedicada a un ícono de la cocina argentina: el sándwich de milanesa. Con una inversión inicial de US$ 400.000 de ahorros personales de los cinco socios que formaron 1a marca, Milanga nació en agosto de 2020, en un contexto global complejo marcado por la pandemia. Sin embargo, lejos de detenerlos, la adversidad fortaleció su determinación. La primera sucursal de…