Innholdsfortegnelse for Noviembre 2021 - N101 i Forbes Argentina

Los resultados de las elecciones llegan justo antes de mandar a imprenta esta edición. Sin grandes sorpresas, la oposición ratificó su triunfo en casi todo el país y le quitó la mayoría en el Senado al Oficialismo, que festejó la derrota como si fuera un triunfo. Si bien es cierto que recortaron la distancia en la Provincia de Buenos Aires, a nivel nacional la diferencia preliminar fue muy similar a la de las PASO. Los problemas de la Argentina siguen siendo los mismos. Y el gran interrogante es qué rumbo tomará el Gobierno en sus próximos dos años de mandato. La negociación con el FMI es condición necesaria pero no suficiente. Con una inflación anual cercana al 54%, ¿seguirá financiando el déficit con emisión? Hoy se fabrican $ 3 millones…

Amo y señor del aro LeBron James domina la NBA casi desde el momento en que ingresó a la liga en 2003. Incluso ahora, a los 36 años y entrando en su 19a temporada, King James está encontrando nuevas joyas para agregar a su corona y se mantiene en la cima del ranking de Forbes de los jugadores mejor pagos de la NBA por octavo año consecutivo. James ya alcanzó un hito financiero este año cuando superó los US$ 1.000 millones en ganancias profesionales antes de impuestos y honorarios de agentes, elevando su patrimonio a US$ 850 millones, según datos de Forbes. Continuó su marcha hacia el estatus de multimillonario a principios de octubre, cuando su negocio de medios y entretenimiento, SpringHill Company, anunció la venta de una participación minoritaria…

A fin de año, Carolina Lamiaux se tomará el avión que finalmente la llevará a Brasil, a ocupar la posición de VP Country Manager de American Express. Está en el rol desde julio, en modo 100% virtual, a la espera de mudarse cuando sus hijos –Camila y Juan Cruz– terminen el año escolar. “Es una aventura no solo profesional sino también familiar”, se sincera. Oriunda de Misiones, llegó a Buenos Aires para estudiar Administración de Empresas. En paralelo, se sumergió en el mundo laboral. Empezó en el área administrativa del Sanatorio Mater Dei y luego pasó por una agencia de marketing directo. “Fue súper interesante la experiencia porque tuve la posibilidad de aprender de distintas industrias, y descubrí que el área comercial era lo que realmente me gustaba”, detalla. Allí…

Mini CV Estudió Ciencias de la Comunicación Social (UBA) y participó en proyectos de la Secretaría de Investigación de la UBA sobre temáticas relacionadas con la Cultura Popular y Masiva. Previamente colaboró en varios medios digitales y desarrolló estrategias de marketing de contenidos para clientes de Estados Unidos, Canadá y Europa. Desde 2015 es responsable del área de Marketing, Branding y Comunicación de Ripio. Hobbies Melómano y cinéfilo.…

Llegamos al 14 de noviembre y el pescado sin vender. El desorden dentro de la coalición coordinado por la derrota inesperada de las PASO derivó en una tregua transitoria tras un cambio a las piñas de gabinete. La principal duda es cuál será la capacidad para girar e implementar un plan rápido que evite una descapitalización mayor del BCRA. El intento de aceitar la economía poniendo plata en el bolsillo después de las PASO fue más acotado de lo que los propios anuncios hacían prever, y el déficit fiscal en 2021 va a terminar más cerca del 2% del PIB mensual (incluyendo los Degs que nos regaló el FMI como ingresos) que del 4,5% del PIB que anunciaba el presupuesto original y el 4% del PIB incluido para 2021 en…

La innovación avanzó a un ritmo de aceleración exponencial que abrió nuevas concepciones sobre prácticamente todos los aspectos de la vida. Hoy, a diario, entregamos información personal a cambio de que nos permitan utilizar gratuitamente una app, o enviamos y recibimos dinero a través de medios digitales sobre cuya fiabilidad la mayoría desconoce casi todo, actividades que hubieran parecido de ciencia ficción en un pasado no tan remoto. La evolución de las tecnologías de localización, movilidad, big data, internet de las cosas, conectividad, inteligencia artificial y machine learning, por citar solo algunas, nos enfrentan ante un nuevo paradigma. Este nuevo paradigma es que, en épocas de inseguridad, nos ofrecen la posibilidad de saber en todo momento dónde informar a nuestros seres queridos, o de ser informados al instante en caso…

Como toda persona que se crio en la Patagonia argentina, Sebastián Serrano conoce a la perfección esos caminos que se vuelven intransitables, esos que son de ripio, que son rellenados con grana piedra y otros materiales para garantizar el acceso a localidades que de otra manera estarían incomunicadas. Es toda una gran metáfora que ayuda a entender por qué a la hora de bautizar la que es hoy una de las mayores compañías especializadas en tecnología blockchain y compra venta de criptomonedas la llamó, justamente, Ripio. “Como el ripio, construimos acceso”, dice el slogan de la empresa. Parte de la historia comienza en Choele-Choel, localidad de la provincia de Rio Negro, cuando los padres de Serrano se mudaron allá luego de la compra de una chacra. A los 8 años…

Sergio Strólogo, director de Global Business Solutions for Latin America South de Fiserv, tiene más de 30 años de experiencia en el sistema financiero, enfocado en el desarrollo e implementación de estrategias y productos comerciales. Ha participado en la gestión y lanzamiento de nuevos productos, la creación de nuevos canales de comercialización y la definición de estrategias de precios. También ha gestionado productos bancarios, plataformas de pago, soluciones de punto de venta y servicios de valor añadido, especializándose en medios de pagos. ¿Cuán maduro está el sistema en soluciones en punto de venta? Todavía le falta una evolución. Lo que pasó en el último tiempo es que hay muchos más software vendors (ISV), las empresas que preparan soluciones para el punto de venta. Lo que todavía está en camino, y…

Andrés Ondarra es, desde hace un año, Country Manager en Bitso Argentina, la plataforma de criptoactivos más grande por volumen de Latinoamérica. “Tenemos más de tres millones de clientes en la región, el mayor volumen de operaciones contra monedas latinoamericanas, y tenemos la suerte de haber sido la primera empresa unicornio de cripto; en la última ronda de capitalización en que levantamos fondos, nuestra valoración superó los US$ 1.000 millones”. Tenés casi 20 años de experiencia en el ámbito tradicional de la banca y finanzas. ¿Cómo fue ese traspaso? “LO QUE ESTAMOS VIENDO, Y NOS LLENA DE ORGULLO Y EMOCIÓN, ES QUE A TRAVÉS DE ESTA TECNOLOGÍA ESTAMOS RECUPERANDO LA CULTURA DEL AHORRO Y LA CONFIANZA DE LA GENTE EN INVERTIR”. Siempre he estado volcado a tratar de resolver las…

Con una larga trayectoria de apuesta a la inversión y la búsqueda de nuevos proyectos, Mirgor es una compañía nacional con más de 3.500 colaboradores en todo el país. Cuenta con cinco sitios industriales en Tierra del Fuego que producen para marcas internacionales con altos estándares de calidad y una línea de montaje de ruedas en Rosario para General Motors. Así, terminales automotrices, marcas de electrónica de consumo y de telefonía móvil, entre otras, no solo son clientes, sino partners de esta empresa que, desde hace algunos años, continúa en plena transformación. Mirgor produce y fabrica equipos de climatización y sistemas de información y entretenimiento (infotainment) para la industria automotriz, plaquetas electrónicas para el sector automotor y de electrónica de consumo, módulos electrónicos, teléfonos celulares y electrónica de consumo. También,…

Guinness es una de las marcas de cervezas premium con mayor renombre. Nació en Irlanda hace 200 años y es la creadora de la categoría Stout, a la que convirtió en el máximo referente de las cervezas negras. Si bien la historia con la Argentina tiene un largo recorrido, desde 2015 dejó de estar presente en las góndolas nacionales, luego de más de 100 años. Sin embargo, desde 2018 que Diageo Argentina trabaja para que la mítica marca retorne al país, pero con elaboración propia. “Es la primera vez que se va a fabricar en Argentina y en Sudamérica. De los territorios que Guinness quería conquistar en su historia, Sudamérica y Argentina estaban entre sus pendientes”, afirma Gonzalo Aguirre, gerente general Cono Sur de Diageo. “Para la marca es un…

“Era tan solo un adolescente cuando, esperando el colectivo en su pueblo natal, Javier Nebbia soñaba con trabajar en una concesionaria de maquinaria agrícola. Criado en el campo, rodeado de tractores y cosechadoras, supo desde siempre que su lugar en el mundo era entre máquinas. Con menos de 20 años, entró a trabajar de cadete en la mutual del Club Deportivo Argentino, y a los cuatro años ya era gerente. Luego, renunció para crear Semtraco. “Desde 1996 que venimos trabajando para obtener el lugar de liderazgo que tenemos hoy, habiendo recorrido un largo camino de esfuerzo, desafíos y aprendizaje. Semtraco fue la puerta de entrada al negocio de la comercialización de maquinaria agrícola, que hoy implementamos a través de concesionarios Case IH. Nuestro crecimiento sostenido tiene que ver con los…

CHINA El cantautor taiwanés Jay Chou, de 42 años, fue la autoridad de una subasta de arte en Sotheby’s en junio que generó ventas por US$ 109 millones. Ocupa el puesto número 5 en la lista anual de celebridades de Forbes China. COLOMBIA A William Shaw Forbes Colombia lo llama “el rey del bajo costo”, por su incursión en el mercado de aerolíneas low cost. Recaudó US$ 10 millones para Ultra Air, una aerolínea de Medellín para rivalizar con VivaColombia, que Shaw comenzó en 2009 y luego vendió. EGIPTO A los 17 años, Jude Benhalim empezó a fabricar anillos, collares y pulseras, y los vendía en Instagram y Facebook. Diez años después, Chrissy Teigen y Kendall Jenner usaron sus joyas, y la marca que lleva su nombre abre su segunda…

El estreno de la tercera temporada de Succession por HBO generó grandes expectativas. La serie sigue la vida de los Roy, el clan que, comandado por el patriarca Logan Roy, es dueño del conglomerado de medios y entretenimiento Waystar Royco que, según los cálculos de Forbes, tiene una capitalización de mercado de US$ 46.000 millones. El argumento central de la serie está en quién será el sucesor del magnate Roy, a quien, a pesar de sus 84 años, le cuesta pensar en dejar la compañía. Entre los candidatos están tres de sus hijos: Kendall (el ex heredero aparente), Siobhan y Roman; su cuarto hijo, Connor, no parecía interesado. Así, Forbes puso a trabajar a su equipo de investigadores de riqueza de ficción para calcular cuánto está en juego en el…

GLOBANT “Cerramos el 2021 con un balance enfáticamente positivo en términos de negocio. Tras un año marcado por la pandemia, nos seguimos enfocando en entender las realidades de nuestros clientes, logrando acompañarlos en un nuevo escenario de necesidades y convirtiéndonos en socios tecnológicos clave para la reinvención de sus negocios”, asegura Nicolás Kaplun, Chief Business Officer y General Manager para LATAM. El ejecutivo explica que el año planteó diversos desafíos pero para la firma el más importante fue la necesidad de talento. “Tuvimos que responder a las necesidades estratégicas de muchos de nuestros clientes cuya agenda fue disrumpida y revisada, obligándonos a reevaluar nuestra propuesta de valor y el talento que esto requería”, destaca. Como expectativas para 2022, Kaplun explica que seguirán acompañando a los clientes en el camino hacia…

La escasez se está agudizando. Los compradores ven cada vez más estantes vacíos y están empezando a realizar menos compras anticipadas, ya que no pueden obtener lo esencial, como el papel higiénico. Estamos siendo aconsejados de no demorar las compras de los regalos de Navidad o podríamos terminar siendo los Grinch involuntarios. A pesar de las conversaciones felices de la Reserva Federal a principios de año, la presión sobre los precios está empeorando. Los salarios están subiendo muy bien, pero el costo de vida se está incrementando aún más rápido. La secretaria del Tesoro, Janet Yellen, ahora dice que la inflación no se debatirá hasta la segunda mitad del año que viene. El jefe de gabinete de Biden no ayudó al respaldar un ajuste que decía que los precios más…

Después de que el bitcoin haya alcanzado nuevos récords, esta pregunta se hace aún más relevante. Procuraré arrojar luz sobre este tema respondiendo dos preguntas: ¿el oro es una burbuja? ¿Puede el bitcoin reemplazar al oro? Hay muchos especialistas en finanzas que sostienen que el oro es una burbuja, aunque lleve 7.000 años de existencia. Las burbujas se presentan cuando un activo financiero vale más que lo que indican sus fundamentals, es decir, cuando el precio de un activo es mayor que el valor actual de los flujos futuros que genera. Como los lingotes de oro que se guardan en la bóveda de un banco no generan ningún flujo de fondos, estaríamos frente a una típica burbuja. Como una característica de las burbujas es que se pinchen fácilmente, es natural…

Javier Madanes Quintanilla, presidente de Aluar y Fate, sabe de primera mano que hacer negocios en la Argentina no es sencillo. Viene, de hecho, de semanas intensas, en las que estuvo sentado con el presidente Alberto Fernández para delinear un plan de inversión que podría superar los US$ 1.000 millones. “Hace 26 años, Aluar pagó US$ 250 millones por la concesión de la represa de Futaleufú. Se operaba con un contrato, que se empezó a cuestionar. Llevamos 10 años en los que esa discusión se fue postergando cada 6 meses. Lo que ahora acordamos es que vamos a dejar que la concesión venza en 2025 y veremos qué es lo que se hace después. Para poder seguir operando con esta matriz hasta 2025, clarificamos un paquete de inversiones que tiene…

Desde la mirada de Sebastián Serrano, Argentina no solo es un país en el que hay muchos usuarios en términos per cápita, sino que también hay muchas empresas e innovación involucradas en el ecosistema fintech y blockchain en particular. “Hay muchos desarrolladores que comenzaron a ver un mundo de opciones desde 2013 y, a su vez, Argentina también es un país con muy buen nivel de educación que por lo general adopta tecnologías más rápido que en el resto de la región”, explica. Si bien el principal segmento de la población que opera en Ripio son jóvenes, Serrano revela que en el último año y medio tuvieron muy buenas conversiones con gente de más de 60 años. “Está habiendo toda una generación que tiene acceso a criptoactivos y quizás no…

Con experiencia en la industria financiera tanto tradicional como digital, Romina Simonelli se desempeña como VP Payments en ank. Su principal desafío es liderar el negocio de pagos de la compañía, asegurando una experiencia única para la administración de las finanzas del usuario de una manera simple e intuitiva, combinando la tecnología y la educación financiera como pilares del desarrollo en el ecosistema. Anteriormente trabajó varios años en Citibank y en Fiserv. Justamente, uno de los debates en la industria es la convivencia entre los servicios “tradicionales” y las fintech. ¿Cómo lo viven ustedes? ¿Es una convivencia pacífica? Desde ank somos justamente uno de los primeros colaboradores. Somos una super app abierta y estamos en ese lugar arriba de los servicios tradicionales. Lo que buscamos es generarle un uso transversal.…

“Miro las noticias cada mañana y el 50% es sobre sus vacunas, están en todas partes. No tengo dudas de que en sus vacunas están usando la tecnología que desarrollamos”. EN EL VERANO DE 2020, MIENTRAS LA PANDEMIA ARRECIABA, infectando a más de 200.000 personas por día en todo el mundo, el CEO de Pfizer, Albert Bourla, y el CEO de BioN-Tech, Ugur Sahin, abordaron un avión ejecutivo hacia la campiña montañosa de Klosterneuburg, en Austria. Su destino era una pequeña planta de producción en la orilla occidental del río Danubio llamada Polymun Scientific Immunbiologische Forschung. La misión de Bourla y Sahin era conseguir que la compañía fabricara la mayor cantidad de nanopartículas de lípidos para su nueva vacuna contra el Covid-19, que estaba muy cerca de recibir una autorización de…

Este año, la empresa de capitales nacionales Andrómaco cumple 95 años en el país. Sus inicios se remontan a 1923, cuando dos amigos catalanes, Raúl Roviralta Astoul, médico, y Fernando Rubió Tudurí, farmacéutico, pusieron en marcha una empresa de especialidades medicinales. En 1926 iniciaron en Argentina, fuera de su país de origen, la expansión comercial del grupo. Un año después abrieron una planta industrial en Buenos Aires, y en 1939 el Grupo Roviralta asumió el control de la empresa. “Entré a la compañía dos meses antes de la pandemia y es una empresa muy familiar, con un legado muy importante; ya está la cuarta generación en diferentes puestos de acuerdo con su experiencia”, destaca Francisco Cervo, gerente general de Andrómaco, quien tiene más de 30 años de experiencia en la…

Hace tan solo un año y medio vivía en “un piso normal de Barcelona e iba al Mercadona a comprar churros”; ahora tiene cocinera. “Mi vida ha cambiado un 800%”, reconoce Ibai Llanos (Garatea, Bilbao, 26 de marzo de 1995). Ha sido rápido, pero no ha llegado de repente. Con 15 años abrió junto a sus amigos un canal de YouTube en el que jugaban al Call of Duty desde la habitación de su casa. A los 19, lo ficharon para comentar la Liga de Videojuegos Profesional de España y con su primer sueldo, de 100 euros, se compró un micrófono. Ganó cuatro veces el premio al mejor comentarista de España en la LVP y recorrió el país presentando eventos. “Hice más de 100 encuentros. Me recorría las ciudades como…

“Cuando uno inicia un negocio normalmente lo hace con capital genuino y empieza a financiar ese negocio con ahorros de toda su vida o con algún préstamo doméstico. Luego se pasa a una segunda etapa en la que entran los bancos para finalmente llegar al mercado de capitales”, cuenta José Luis Dassie, quien reconoce que esta trayectoria fue la que siguió Metalfor, una empresa de capitales nacionales con 47 años de trayectoria que se dedica a la fabricación de maquinaria agrícola. De hecho, es la única firma de capitales nacionales que produce pulverizadoras, fertilizadoras y cosechadoras. Este año, la firma lanzó una nueva cosechadora con la que espera alcanzar un 10% del mercado local en el mediano plazo. “El de las cosechadoras es un mercado de 1.000 máquinas por año,…

Un 14 de agosto, pero de 1986, el día de su cumpleaños, Roberto Méndez inauguraba en Avellaneda una gomería que, sin intuirlo, sería la primera sucursal de Neumen, la actual cadena de 37 tiendas especializadas en venta de neumáticos y servicios integrales para el automotor. Treinta y cinco años después, y con 78 años cumplidos, Méndez no tiene planes de retiro e invirtió más de US$ 5 millones para sumar cinco locales más y seguir expandiéndose por el país. Los comienzos de la historia de Neumen podrían titularse como “No hay mal que por bien no venga”. El primero tuvo que ver con que lo hayan echado a Méndez de la empresa Cincotta, donde era vendedor, pero una pelea con el hermano de uno de los dueños le valió el…

Un momento de gran oportunidad. Esa es la definición que las empresas y sus referentes en materia de sustentabilidad hacen sobre el contexto actual. Es que los planes de sustentabilidad solo pueden tener proyección de crecimiento y, confían, serán cada vez más relevantes para el negocio. La urgencia climática, la contaminación, la pobreza y la desigualdad presentan desafíos cada vez más apremiantes que las empresas buscan atacar con acciones concretas. Para Lucas Utrera, director de Sustentabilidad de SMS Latinoamérica, la pandemia desaceleró los planes de sustentabilidad de las compañías. “Ya sea por la reasignación de recursos económicos o de gestión para atender los impactos de la pandemia, hemos visto renacer iniciativas filantrópicas de corte netamente asistencial en detrimento de la inversión social privada”, asegura. Cecilia Peluso, copresidente de Sistema B…

Hay travesías que nos trasladan a geografías inexploradas, iniciativas que nos interpelan y personas que nos inspiran. Por ese motivo nos unimos a Rolex para contar las historias que cambiarán el mundo. Continuamos en nuestras páginas como en nuestra sección web exclusiva una serie de relatos que demuestran cuánto queda por aprender, por apreciar cómo conservar nuestro planeta y por acompañar a los nuevos líderes. Así como destacamos a las pymes, a los emprendedores y a los empresarios más creativos de la Argentina, también dedicaremos un espacio adicional para destacar el rol de nuevos líderes globales. #Rolex #MovimientoInspirador es un proyecto integral sobre el conocimiento, la conservación, la responsabilidad empresarial y la búsqueda de la sostenibilidad que podrán seguir a través de todas nuestras plataformas. www.forbesargentina.com forbesargentina forbesargentina…

María Eugenia Vargas tiene más de 20 años de experiencia en comunicación corporativa, brand PR, crisis y asuntos públicos, con foco en la dirección estratégica y la gestión del negocio. Desarrolló casi toda su carrera en agencias de comunicación, donde a través de distintas posiciones asesoró a clientes de diversas industrias y gestionó programas de comunicación con diferentes stakeholders tanto a nivel local como regional. Y, en octubre, fue designada directora general de LLYC Argentina. “La consultora está en un gran momento, con niveles de crecimiento muy significativos: más del 70% en los últimos tres años. Mi incorporación viene a reforzar algunas áreas que hoy son clave para el negocio, sofisticar otras y preparar nuevas para incrementar nuestra oferta de servicios”, cuenta Vargas, que lidera un equipo de más de…

Despues de una anterior calamidad global y la difícil recuperación económica que le siguió, las tensiones estaban altas en la fuerza laboral de mediados de los años ’40. No había una “Gran Resignación” post guerra, pero como un signo obvio del descontento sí se dio un dramático aumento en el número de trabajadores calificados que se sumaron a los sindicatos. Una de esas organizaciones, el Sindicato Internacional de los Empleados de Oficina, aumentó sus miembros a 90.000, nueve veces más en tres años. Pero muchas empresas “no estaban al tanto de que la moral de los empleados no era la misma de antes”. Para los jefes de esas firmas, Lawrence Stessin, VP del Instituto de Relaciones Laborales y experto en RR.HH., prescribió un remedio de 15 partes. Incluía “más know-how…

Consumo local Argentina fue el país de la región que más creció en la cantidad de creadores que superan el millón de suscriptores, registrando un aumento del 50%. Hay más de 200 canales argentinos, con una comunidad de más de un millón de espectadores. En Argentina, más de 2.000 canales tienen más de 100.000 suscriptores, lo que supone un aumento del 35% año tras año. En julio de 2021, YouTube alcanzó a más de 28 millones de usuarios mayores de 18 años en el país. Decisión de compra La reproducción de videos de larga duración en la plataforma desde el televisor aumentó en un 90% desde el año pasado. El 69% de los usuarios de YouTube en México, Argentina, Colombia, Chile y Perú sienten que el contenido de la plataforma…

PROCESO VITAL La estrategia comunicacional de Ripio, alineada con los objetivos de marketing y de producto, ocupa un lugar tan vital para el negocio como el desarrollo de su infraestructura técnica. En Ripio trabajamos para brindar la mejor experiencia financiera con criptoactivos, considerando todos los puntos de contacto con nuestra marca y nuestra plataforma; establecemos objetivos y medimos el impacto de nuestras acciones sobre esa experiencia. Somos la puerta de acceso al mundo cripto en América Latina, y por eso nuestra posición a la hora de comunicarnos con los usuarios (y también con proveedores, prensa y organismos reguladores) debe ser transparente y simple, siempre acompañando e informando a los diferentes públicos. Sabemos que formamos parte de una industria tan atractiva como compleja, y tenemos que ser consecuentes con esa realidad.…

“Traeremos 19,5 millones de vacunas antes de 2022” Nicolás Vaquer, CEO de Pfizer, analiza el futuro de la pandemia: nuevas variantes, patentes, vacunas para niños y refuerzos. Y repasa cómo fue el inesperado conflicto con el Gobierno: “No nos pidieron pagos indebidos ni pedimos glaciares”. “La Argentina no logra consolidar políticas de largo plazo” Nicolás Arceo, director de Energía y Economía, analiza la potencialidad y la relevancia de la formación para reducir o morigerar el déficit externo de la economía argentina. El impulso que podría significar una ley de promoción de inversiones. “Los grandes problemas son la falta de moneda y de crédito” El CEO de IRSA Propiedades Comerciales, Daniel Elsztain, habla sobre la realidad que atraviesa el sector, el proyecto de la ex Ciudad Deportiva de La Boca, la…

Como líder, uno de mis desafíos más importantes es contratar personas maravillosas. Hace algunos años estaba entrevistando a un profesional para un puesto y en menos de cinco minutos de charla sentí que quería contratarlo. Hice una pausa y traté de analizar qué elementos durante aquel breve tiempo habían sido tan relevantes para que yo tomara una decisión tan importante como sumar o no a alguien a mi equipo. Al analizarlo, me di cuenta de que estaba tomando una decisión inconsciente, influenciado por factores y características de la conversación que habían tocado mucho más mi lado emocional que mi lado racional. La primera vez que leí el best seller Pensar rápido, pensar despacio (Thinking, Fast and Slow, por su título original en inglés), escrito por Daniel Kahneman, ganador del premio…

Durante los últimos años, los criptoactivos cobraron un rol cada vez más importante. Matías Alberti es el Country Manager de Buenbit, la plataforma que lanzó productos como una tarjeta prepaga BKR Mastercard y hasta un acuerdo con la concesionaria Espasa para que los clientes puedan pagar automóviles con criptomonedas. ¿Por qué los argentinos están consumiendo y comprando tantos criptoactivos? No es un único factor, sino muchas variables. A principios del año pasado, en 2020, esta variable del inicio de una tendencia a nivel global de adopción masiva de las cripto puso cripto en primer plano, sumado a otra de contexto que fue cómo se disparó la digitalización por la pandemia. Esas dos variables, sumadas a problemas típicos de la macroeconomía argentina, formaron una especie de combo perfecto para que ese…

Hace 36 años, Claudio Waisbord vivía en Córdoba y un día, cuando atendía la joyería propiedad de su padre, entraron a robar y le dispararon cuatro balazos. Con un sistema de salud defectuoso, fue un patrullero el vehículo que lo trasladó al hospital, al borde de la muerte. Sobrevivió y, rehabilitación mediante, decidió investigar por qué no había ambulancias. Detectó un modelo de negocios en el segmento de las emergencias médicas y, con ese objetivo en mente, se fue a vivir a Buenos Aires, donde creó Vittal. Hoy, la CEO de la compañía de emergencias médicas es su hija Mariela Waisbord que, luego de estudiar Economía y trabajar en empresas como Telefónica, trabajó cinco años con su padre hasta que él se retiró y la dejó a cargo. Vittal sigue…

Desde noviembre, la planta de material de envase que Tetra Pak posee en La Rioja, Argentina, se abastece en más de un 50% de energía verde proveniente de diferentes parques eólicos construidos y operados por Genneia. Este acuerdo considera un suministro de energía renovable por cinco años, que equivale a un consumo anual de 6.156 MWh, los cuales representan más de la mitad del consumo estimado de la planta que anualmente produce 3.500 millones de envases para el consumo de alimentos y bebidas en Argentina, y que además exporta a países como Chile y Uruguay. “Con este acuerdo reconfirmamos nuestra prioridad estratégica de impulsar una transformación sostenible en la industria, basado en una producción y consumo responsable, que nos permitirá avanzar hacia nuestra meta de cero emisiones para 2030 y…

Cuando tenía 23 años, recién recibido de la carrera de Ingeniería Industrial en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), Germán Greco, Executive Director & gerente general de Motorola Mobility Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia, ingresó a Páginas Doradas, que formaba parte del Grupo Telefónica. “Entré primero a trabajar en un proyecto específico como analista de marketing para la guía turística, que originalmente era de YPF, y Páginas Doradas había comprado los derechos para comercializarlas”, cuenta. El ejecutivo explica que Telefónica tenía un call center donde se vendían las guías que antes se compraban en las estaciones de servicio. Allí trabajó entre uno y dos meses, con la tarea de ayudar a un grupo de vendedores y llamar para ofrecer la guía. “Me ayudó mucho para entender la lógica de…