Innholdsfortegnelse for Febrero 2021 - N92 i Forbes Argentina

El genial ajedrecista ruso Anatoli Karpov jugó 537 partidas entre 1975 y 1983. En nueve años solo perdió 31. En la cima de su carrera, publicó Cómo aprender de las derrotas, en el que analizó cada una de sus caídas. Por cierto, no todos somos Karpov: la derrota duele. Desde hace muchos años, los fondos de inversión y reclutadores de recursos humanos en Silicon Valley incluyeron una pregunta en sus entrevistas: “¿Cuál fue tu mayor fracaso?”. En lugar de escuchar éxitos edulcorados o promesas de empresas billonarias, pusieron el dedo en la llaga. La idea no es solo conocer los detalles técnicos de un fracaso sino la capacidad de respuesta psicológica de los candidatos. ¿Cómo reaccionaron ante la adversidad? ¿En qué momento se dieron cuenta de que algo iba mal?…

EN ENERO, EL PRECIO PROMEDIO DEL KILO DE HELADO RONDÓ LOS $ 800 Y $ 1.000, UN 30% MÁS EN COMPARACIÓN CON EL MISMO MES DE 2020. 6,9 KILOS ES EL CONSUMO PER CÁPITA DE HELADO ARTESANAL. Con las restricciones que impuso la pandemia, las heladerías artesanales registraron ingresos un 30% o 40% menores que en 2019. Gabriel Fama, presidente de la Asociación de Fabricantes Artesanales de Helados y Afines (AFADHYA) –que representa a unas 2.000 heladerías que emplean a 40.000 personas–, cuenta que, tras dos semanas de cierre en marzo, la mayoría levantó sus persianas en abril. Dentro del universo gastronómico, el helado fue el que menos sufrió. “Pasó el invierno, llegaron los días de calor, pero lo que preocupa es el invierno que viene. Los heladeros viven el…

US$ 238 MILLONES inyectó el empresario Lawrence Stroll en Aston Martin en enero de 2020. La operación derivó en que la escudería Racing Point pasara a llevar ese nombre. Renault también cambiará y se llamará Alpine, para promocionar esta marca de la automotriz. NÚMEROS EN ROJO En los primeros nueve meses, la F1 registró una caída en su revenue del 55,9% con US$ 660 millones. ¿El principal factor? Menos carreras y la falta de público. La temporada de 2019 juntó un promedio de 198.000 espectadores por carrera. HAY UN NUEVO JEFE Stefano Domenicali asumió como CEO y presidente de la Fórmula 1 en enero de 2021. Su trayectoria está ligada a Ferrari como director deportivo y jefe de equipo hasta 2014. INTERROGANTE DESPEJADO Finalmente Lewis Hamilton confirmó que seguirá en…

CV Licenciada en Comunicación Social (UCES), con más de 10 años de experiencia. Está en Quilmes desde hace más de 6 años. Antes trabajó en el equipo de prensa de Google Argentina, dentro del equipo de Mazalán Comunicaciones, y previo a esto comenzó su carrera en IMS, a cargo de la prensa de RIM (BlackBerry) en Argentina, Paraguay y Uruguay. Status Casada. Tiene un hijo de 2 años. Hobbies Jugó al hockey en el club St. Catherine’s durante muchos años. En 2005, además, jugó una temporada en el Club Egara, en Terrassa, Barcelona. Le gusta viajar y estar con su familia y amigos.…

Cuanto mayores los grados de libertad para avanzar en un esquema de estabilización, mayor el incentivo de la política a seguir forzando el corto plazo. Esta es la máxima que en alguna medida otra vez nos condena como país a la decadencia. Nadie está dispuesto a asumir costos en el corto plazo para que el país tenga beneficios a futuro. En octubre pasado, cuando la brecha escaló por encima del 130%, la carta de la Vicepresidenta marcó el giro al FMI. Una vez que las aguas se calmaron y la brecha volvió a la zona del 70%, la prioridad vuelve a ser la próxima elección. La soja en US$ 512 y las lluvias alivianando las proyecciones de sequía abonan esta estrategia cortoplacista. Mucho más si, además, el maná del cielo…

La gestión de los recursos energéticos en la Argentina generó en lo que va del siglo muchos más problemas que soluciones, al punto de condicionar a toda la macroeconomía sin distinguir gobiernos. Insumo básico de cualquier proceso de desarrollo productivo y social, una buena plataforma energética debe incluir seguridad de abastecimiento, costos competitivos, energías limpias y sustentables acordes con la lucha contra el cambio climático y una economía sectorial sana. Se podría decir que todos esos aspectos están cuestionados en el país. A la luz de los resultados de un 2020 que cerró con una caída del 5,5% de producción de petróleo y de 8,9% de gas natural, el peso de tarifas congeladas por casi dos años que atacan las finanzas de las empresa y el agobio de los subsidios…

Si hubiera dicho “Soy youtuber financiero” hace 10 años, varias personas del sector financiero me hubieran tratado de payaso. Es más, cuando lancé mi canal hace tres años, me sentí observado por mucha gente con “experiencia”, pero entendí que era el desafío que tenía que asumir para que lo que era mi trabajo, mi vocación y mi pasión llegara a más gente. Hoy son cientos de miles de personas las que me ayudan a construir una gran comunidad de inversores argentinos, lo cual me da orgullo y alegría de poder ayudar a crecer el mercado. El problema que se planteaba hace tiempo era cómo difundir las inversiones bursátiles para que los argentinos podamos salir de esa cultura que no nos deja potenciar nuestros ahorros concentrada en el dólar, el plazo…

Tanto las nuevas generaciones como los innovadores o los fanáticos techies ya no solo exigen calidad, sino también lujo y elegancia en su cotidianidad. Montblanc entendió que estos buscadores también disfrutan de la música en todo momento y se metió de lleno en ese universo. Así dio origen a sus primeros audífonos inteligentes, sinónimo de confort, funcionalidad, calidad y elegancia. Plegables y compactos, los nuevos headphones son parte del portfolio de viaje de Montblanc, pensado para musicalizar cualquier travesía. Estos audífonos inalámbricos overear ofrecen cancelación activa de ruido; diseño ergonómico con materiales finos trabajado artesanalmente para ofrecer durabilidad, y acabados en metal y piel. A estas cualidades se suma Google Assistant para obtener una experiencia móvil personalizada con dispositivos de controles y comandos activados por voz, ya que es compatible…

Brasileña e hija de argentinos, Isela Costantini es una de las mujeres más reconocidas en el ámbito corporate local. Fue presidenta de Aerolíneas Argentinas en 2016. Y, anteriormente, CEO de General Motors para Argentina, Uruguay y Paraguay, siendo la primera mujer en dirigir una compañía automotriz en la Argentina. Hoy ocupa el sillón de CEO de GST-Servicios Financieros. Cuando terminó la carrera de Comunicación Social y Publicidad en su país natal, descubrió que su pasión era el mundo corporativo. “Lo que más me gustaba era el marketing, y me interesaba mucho la parte estratégica”, cuenta la ejecutiva. Así, ingresó a la empresa O Boticario, la mayor red de franquicia de cosmética y perfumes en el mundo, como planificadora de Marketing. Llegó a la empresa a través de conocidos en la…

CHINA Dos días antes, los reguladores pausaron la que sería la salida a bolsa más grande de la historia. Ant Group, el brazo de tecnología financiera del multimillonario Jack Ma, tenía previsto recaudar US$ 34.400 millones en las bolsas de Hong Kong y Shanghai en noviembre. CHIPRE Con la Bolsa de Valores de Chipre enfrentando una situación financiera complicada en 2021, su presidente presentó un plan para deshacerse de la pérdida de dinero. COLOMBIA En 2020, el unicornio brasileño Nubank ingresó a Colombia, el país de origen de su cofundador David Vélez (39 años). Los colombianos todavía usan efectivo para la mayoría de las transacciones a pesar de que la mitad de ellos posee teléfonos inteligentes. EGIPTO Con más de US$ 23,5 millones recaudados, los tres cofundadores de Halan encabezan…

EL PRECURSOR Uno de los primeros en ver el negocio fue Michael Jackson, que en 1985 compró los derechos de 250 canciones firmadas por Lennon-McCartney por US$ 47,5 millones. Sony se los recompró por US$ 750 millones a los herederos del rey de Pop en 2016. SHAKIRA La cantante colombiana le vendió este año su catálogo completo (145 canciones) a Hipgnosis, por una suma no revelada. STEVIE NICKS La cantante de Fleetwood Mac y también solista le vendió a Primary Wave una participación mayoritaria en su catálogo por US$ 100 millones. ONEREPUBLIC Ryan Tedder le vendió su catálogo a KKR, una firma de Wall Street, sector que ya está involucrado en este negocio. BOB DYLAN Vendió los derechos de su catálogo de más de 600 canciones a Universal Music por…

GLOBALLOGIC La multinacional de creación de productos digitales, con seis centros de desarrollo con base en Buenos Aires, Mendoza, La Plata, Mar del Plata, Montevideo y Santiago, trabaja desde hace años con metodologías ágiles y equipos de desarrollo y diseño distribuidos alrededor del mundo. La compañía tiene el foco puesto en consolidarse en la exportación de servicios de creación de productos digitales con un fuerte crecimiento del equipo de Diseño Estratégico (Data Architecture, Experience) y las prácticas de Design, Machine Learning, Microservices y APIs. “En 2021 prevemos un crecimiento importante de iniciativas de Product Creation y Digital Enablement”, anticipa Juan Bello, Business Head y Country Manager. 01. JUAN BELLO Business Head & Country Manager Misión: Es responsable de la expansión y el crecimiento de negocios en LatAm, y Country Manager…

Sin libertad de expresión, la economía se va a marchitar. La libertad de expresión, garantizada explícitamente en la Primera Enmienda de la Constitución, está bajo ataque por parte de numerosas universidades, empleadores, instituciones culturales, sitios web e, irónica y sorprendentemente, en muchos de los propios medios. Los medios, que deberían ser mejores en esto, están comparando el control de la expresión con el control de las armas. Demasiada libertad de expresión es peligrosa, dicen, un lujo que ya no se pueden dar. Pero lo que está sucediendo es el silencia-miento o directamente la suspensión de libertad de expresión que ciertos grupos o individuos encuentran objetable o con las que no están de acuerdo. Y las consecuencias ante la no conformidad son reales, incluyendo la potencial pérdida del trabajo de la…

Las redes lo cambiaron todo. Desde la forma de relacionarse entre las personas hasta los canales de comercialización de las empresas. Nuevas empresas y negocios nacieron gracias a las redes. Pero también parecen haber llegado a los mercados financieros. Y no hablamos de las “fintech” o criptomonedas, sino de la forma y velocidad en que se propagan las ideas de trading e inversión. El foco durante estas semanas estuvo en el accionar de los miembros de un grupo de compradores minoritarios que integran la plataforma Reddit, quienes tomaron una agresiva posición en determinados papeles pequeños en la Bolsa de los Estados Unidos, contrariando a algunos grandes fondos de cobertura (hedge funds), Citadel y Melvin Capital, entre otros. La operación involucrada en sí misma no es novedosa. Más bien podríamos decir…

El sistema financiero atraviesa un proceso de transformación constante desde hace varios años. La conectividad, el surgimiento de las fintech y la digitalización obligó a repensar la manera en que los bancos brindan sus servicios. Pero la pandemia fue implacable: aceleró todos los planes que las entidades tenían para el próximo lustro. Y lo más importante: hizo más digitales a los clientes. Innovaciones a la medida de las necesidades, desarrollos en tiempo récord y la rápida adaptación de los usuarios fueron los puntos altos de un año movido. En materia de negocios, los bancos fueron parte de la solución a la hora de otorgar ayuda financiera cuando la cadena de pagos se rompió por el parate que generó el COVID-19. “Los bancos tuvimos que adaptarnos a una situación imprevisible y…

KUAIDI DACHE Y DIDI DACHE se lanzaron con un mes de diferencia en 2012 como plataformas de reserva de taxis, dado que el transporte privado de pasajeros estaba prohibido en China. Ambas se repartían el mercado y captaron la atención de grandes inversores como Alibaba y Tencent, respectivamente. Operaban en una tensa calma hasta que en 2014 Uber decidió explorar ese territorio. Entonces, los competidores se dieron cuenta de que la mejor manera era cortar esto de raíz y acordaron fusionarse en febrero de 2015, lo que le dio a DiDi Kuaidi –luego llamada DiDi Chuxing– el 95% del negocio. Al año siguiente “echaron” a Uber de China al comprarle su operación por US$ 7.000 millones. Y, si pudieron hacerlo en su país natal, ¿por qué no ir a disputarle…

La emoción resiste a las crisis. Eso le dijeron empresarios de Estados Unidos a José María Montorfano en 2008. Fue una enseñanza que dos años más tarde el argentino comenzaría a comprobar a partir de su propia experiencia. Con un pasado en gigantes como Procter & Gamble y Colgate-Palmolive, Montorfano está metido desde hace décadas en el universo de las mascotas: trabajó para las marcas Eukanuba y Hill’s. En 2009, cuando decidió abandonar P&G, tuvo que decidir. Podía usar su conocimiento y su red de contactos para convertirse en un distribuidor más, o ir un paso más allá y emprender un proyecto propio dentro del rubro. Así nació CanCat, una empresa familiar que desde 2010 vende productos para perros y gatos y hoy es la segunda marca de su segmento…

La palabra “nómade” lo define perfecto: vivió en Rotterdam (Holanda), San Pablo (Brasil), Seúl (Corea del Sur), Hong Kong (China), Londres (Reino Unido), Dinamarca, Dubai (Emiratos Árabes Unidos) y Panamá. Robbert van Trooijen, Regional Managing Director de América Latina y el Caribe de Maersk, el gigante de la logística mundial, es holandés, pero no vive en su país natal desde que consiguió su primer trabajo en la naviera Nedlloyd. “Mi primera influencia fue mi papá, que era oficial naval y luego trabajó en logística, por lo que siempre fue una fuente de inspiración para mí”, le cuenta Van Trooijen a Forbes Argentina desde Panamá, donde está basado ahora. “Estudié en Rotterdam, Holanda, y en ese entonces para los estudiantes las opciones eran Shell (petróleo), Unilever (alimentos) o Nedlloyd (logística). Y…

COMUNICACIÓN TRANSVERSAL La estrategia de comunicación de Cervecería y Maltería Quilmes busca acompañar el impacto económico, social y ambiental que genera la compañía en Argentina. Somos 6.000 personas que trabajan todos los días para que nuestras bebidas lleguen a más de 300.000 puntos de venta en todo el país, con el firme compromiso de preservar el ambiente y ser fuente de promoción social y creadores de valor en las comunidades donde estamos presentes. En nuestro negocio siempre ponemos por delante a las personas, y queremos que eso se refleje en nuestra estrategia de comunicación. Llevamos al frente lo que hacemos y las personas que lo hacen, siempre estableciendo un diálogo con el contexto del país. Representar a una compañía con 130 años de historia local, con una marca insignia como…

Volver al futuro Elon Musk y su ascenso a la cima de los más ricos del mundo es una anécdota que merece ser contada. La estrategia de este game changer de la industria y sus próximos proyectos. Diálogo sin resultados El presidente de la Sociedad Rural Argentina, Daniel Pelegrina, plantea la necesidad de “reconstruir confianza sobre la base de hechos”. Exportaciones y retenciones, entre otros temas. Sálvense todos Cinco mentes innovadoras se reunieron de forma virtual para hablar de innovación. Qué piensan Emiliano Kargieman, Agustina Fainguersch, Joan Cwaik, Verónica Silva y Mateo Salvatto.…

2020: En medio de la tormenta. Muchas veces las cosas pasan tan rápido que casi creemos que algunas nunca sucedieron. Pero no nos olvidemos: en abril del año pasado muchos anticipaban un derrumbe total de la industria automotriz, no solo en nuestro país sino también a nivel mundial. Los analistas de la industria esperaban lo peor cuando la pandemia de Coronavirus interrumpió la producción y la exportación de vehículos. En nuestro país, todo el sector dio el primer paso adelante: el consenso y la madurez entre terminales, sindicatos, cadena de valor y gobierno nos permitió volver a producir en un momento donde no era fácil tomar esa decisión. En lo personal, quizá una de las decisiones más difíciles que tuve que asumir al frente de la compañía. Porque esta vez…

Tras dos meses de negociación, el 28 de enero se anunció la venta del Parque de la Costa a Perfeta Producciones SA, sociedad de Marcelo Figoli que maneja la productora Fenix Entertainment Group (FEG). Sociedad Comercial del Plata, que operaba el centro desde su apertura en 1997, ya tenía decidido desinvertir en el rubro –representa solo el 2% de sus ingresos– y cerrar el parque, en caso de no encontrar un comprador. Entre enero y septiembre, la unidad registró pérdidas por $ 176,9 millones y no exhibía ganancias desde 2015. Cerrado el parque desde marzo debido a la pandemia, y sin generar ingresos, la sociedad había lanzado un programa de retiros voluntarios y de reducción salarial entre sus más de 500 empleados. Desde la Legislatura bonaerense y el Concejo Deliberante…

En materia de transformación digital, los bancos digitales sienten que ya estaban un paso adelante y que la pandemia los agarró mejor parados. “La digitalización se aceleró y eso nos dio una ventaja comparativa. Ahora hay que ver quién logra dar la mejor experiencia al usuario”, asegura Juan José Bruchou, CEO de Brubank, el banco digital argentino fundado en 2017 que ya tiene 1,7 millones de clientes. Con el COVID el crecimiento fue abrupto: tenía 200.000 clientes antes de marzo de 2020 y la usabilidad se multiplicó por 10. Cada cliente usa –mínimamente– cinco veces por mes la app y aumentó la transaccionalidad y volúmenes de depósitos. Para el ejecutivo, el diferencial es la tecnología, el diseño y la data, que brinda una experiencia financiera totalmente diferente. “El 2020 demostró…

Bernardo Ballero y Nicolás Luc unieron sus destinos en este desafiante 2021, luego de que Bernardo concluyera una etapa con su anterior consultora Ballero Landoni. En este nuevo camino, el foco estará puesto en la comunicación corporativa, pero también tendrá una fuerte presencia en el área de Asuntos Públicos, con el apoyo de la comunicación digital como pata fundamental para una comunicación en constante transformación. ¿Qué cambios trae aparejados en materia comunicacional esta nueva etapa? Este nuevo desafío profesional nos permite agregar a nuestra vasta experiencia en asesoramiento y consultoría en relaciones institucionales otros servicios como la comunicación digital y los asuntos públicos. También estamos iniciando la expansión regional; comenzamos en Paraguay, donde nos hemos asociado con la agencia Biedermann, una empresa líder local. ¿Cuál es el “fuerte” de la…